Empresa Familiar

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

Érica dos Santos Kamille Araujo Luis Corrêa Mário Dias Mary Helen Carvalho Rodrigo Sartori Érica dos Santos Kamille Araujo Luis Corrêa Mário Dias Mary Helen Carvalho Rodrigo Sartori EMPRESA FAMILIAR: A BUSCA POR ESTABILIZAÇÃO E UM POSSÍVEL SUCESSO NO MERCADO EMPRESA FAMILIAR: A BUSCA POR ESTABILIZAÇÃO E UM POSSÍVEL SUCESSO NO MERCADO Presidente Prudente – SP 2012 Presidente Prudente – SP 2012 FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ADMINISTRATIVAS E…

ESTUDO DE CASO NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TECKMADER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MADEIRAS LTDA PALMAS 2015 CARLA CRISTINA MOZEL MARTINS CAROLINE CRISTINA RIBEIRO DRESCH LUCIANA SIMÕES DOS REIS OLIVEIRA ESTUDO DE CASO NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TECKMADER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MADEIRAS LTDA Trabalho bimestral apresentado ao Curso de Administração na Disciplina de Gestão de Micro e Pequenas Empresas do Instituto Federal do Paraná, como requisito parcial

A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO ESTRATÉGIA EM EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Renata Gomes Marques1 Resumo A comunicação interna nas organizações vem sendo de grande importância para consolidar a relações entre empregador/empregado e vem sendo usado também como ferramenta estratégica de inovação. O objetivo geral e analisar quais estratégicas de comunicação interna pode ser adotadas para melhorar o relacionamento interpessoal

Estruturação da estrutura organizacional: o caso de uma empresa familiar Recorte Resumo • Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, cujo arranjo formal sofreu algumas alterações nos últimos anos. Administrada com base em valores conservadores disseminados pelos fundadores, a organização possuía inicialmente uma configuração estrutural consistente com os princípios de um sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à…

Administração - 1. Administração Geral e Gestão Estratégica | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO | Inês Aparecida Mascára Mandelli 1 | Antonio Batocchio 2 | Marcelo Augusto Galati Leoni 1 | (1. Faculdade de Administração - PUC-Campinas; 2. Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP) | | INTRODUÇÃO: | Hoje as empresas operam em uma economia global de constante mudança, inclusive no que diz respeito…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO LEIDSON VIEIRA DANTAS GESTÃO EMPRESARIAL EM EMPRESAS FAMILIARES: A IMPORTÂNCIA DA PROFISSIONALIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO - UM ESTUDO DE CASO EM ALGUMAS MICRO-EMPRESAS FAMILIARES DE SÃO BENTO-PB PATOS - PB 2012 LEIDSON VIEIRA DANTAS GESTÃO EMPRESARIAL EM EMPRESAS FAMILIARES: A IMPORTÂNCIA DA PROFISSIONALIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO - UM ESTUDO DE CASO EM ALGUMAS MICRO-EMPRESAS FAMILIARES DE SÃO BENTO-PB Monografia apresentada ao Curso de…

Brasil RESUMO A empresa familiar advém de longa data, praticamente quando a célula básica da sociedade negociava seu trabalho, tanto na produção como na prestação de um serviço, comercializando-o para obter seu sustento e sua sobrevivência. Apesar disso, os desafios enfrentados e as dificuldades permanecem os mesmos e, ou, se elevam à medida que a competitividade aumenta. Este trabalho discute alguns dos principais aspectos relacionados com a administração das empresas familiares,…

administrativas de relevância para estabelecer os objetivos da organização. Conjunto de poderes que o proprietário tem sobre a empresa. Propriedade Família Empresa Que esteja ligada a uma família pelo menos durante duas gerações e que exerçam influência sobre as diretrizes empresarias, os interesses e objetivos da família. Como definição do que é uma Empresa Familiar uma organização que reúne as três seguintes condições (baseado e adaptado de Catry e Buff, 1996): 1) O controle do…

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI Cláudio Magno de Brito EMPRESA FAMILIAR: INOVAR PARA LIDERAR NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO. O ESTUDO DE CASO PANDURATA Guarulhos This document was created by 2005 version of Print2PDF. the trial Once Print2PDF is registered, this message will disappear. Purchase Print2PDF at http://www.software602.com 2 Cláudio Magno de Brito EMPRESA FAMILIAR: INOVAR PARA LIDERAR NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO. O ESTUDO DE CASO PANDURATA Trabalho de Conclusão…