Empresa Familiar Suas Vantagens Desvantagens E Desafios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSEANA RABELO MACEDO (9905127565) PROCESSO DE SUCESSÃO NAS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS PIRA DESAFIO PROFISSIONAL São Luís -MA 2014 JOSEANA RABELO MACEDO (9905127565) PROCESSO DE SUCESSÃO NAS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS PIRA DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera para obtenção de nota da disciplina de Economia e Teoria da Administração, sob orientação do Prof. Júlio Melo. São

industrialização do Brasil, surgiram inúmeras empresas familiares. Muitas delas se tornaram grandes organizações com o passar dos anos e esse crescimento levou à necessidade da formulação de estruturas organizacionais e administrativas para capacitá-las a enfrentar as mudanças e desafios do mercado. Nesse cenário originou-se a Governança Corporativa como um dos principais desafios da moderna gestão empresarial para incentivar investidores a aplicar seus recursos em empresas que adotavam…

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE NO RECRUTAMENTO. PROFESSOR-TUTOR EAD (VANIA CAVALCANTE) ARAGUAÍNA - TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância estratégica e…

RESENHA DO ARTIGO: “EMPRESAS DOS SONHOS” E OUTRAS ASPIRAÇÕES DOS JOVENS ORIENTADOR (A)S: Prof. Dirceu Casa Grande; Prof.ª Elisete Zanpronio de Oliveira Prof.ª Mônica Maria Silva Prof. Wilson Salvalagio Prof.ª Marilúcia Ricieri SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. GESTÃO DE PESSOAS PARA GERAÇÃO “X” E Y” ..........................

RESUMO Com o objetivo de averiguar o conhecimento que os alunos do curso de administração, 1º e 3º módulo apresentam sobre o que é Home Office, quais empresas já utilizam e quais as profissões que adotam esse método, foram aplicados questionários com questões simples que iam desde o que é Home Office até questões para comprovar o real conhecimento perguntando se os alunos sabiam quais as profissões se encaixam nesse modelo. Nessa amostra – composta por sessenta e oito alunos, sendo…

1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistar vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos. Com a observação desse fato, surge a necessidade de…

da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se configurar como chave para a vantagem competitiva. Com isso, as empresas precisam agir de forma rápida para alinhar suas estratégias de recursos humanos aos seus vários sistemas e processos de forma a atrair, desenvolver, reter os talentos para suportar as necessárias de negócios atuais e…

FUNDAÇÃO PEDRO LEOPOLDO Katiúscia Barros Quintão Pessoa A QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Pedro Leopoldo 2010 2 Katiúscia Barros Quintão Pessoa QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Artigo apresentado como requisito para conclusão do curso de MBA Gestão Acadêmica e Universitária da Fundação Pedro Leopoldo. Orientadora: Ma.Roberta Muriel Pedro Leopoldo 2010 3

desenvolvimento 2.1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O mercado de trabalho é um meio que está cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. Por este motivo que ouvimos tanto falar sobre treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existem diferenças entre o desenvolvimento…

1-INTRODUÇÃO Nos últimos anos, a tecnologia da informação (TI) cresceu significativamente nas empresas tanto em relação operacional como estratégico. Esse crescimento foi grande devido à busca desenfreada de empresas para alcançar o sucesso. O comércio eletrônico é uma realidade inegável e não veio para acabar com o varejo tradicional e, sim, para complementá-lo. Segundo Albertin (1996), as organizações passaram a realizar seus planejamentos e criar suas estratégias voltadas para