Empresa Familiar Ameaças

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Módulo: 1.1 1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças do macroambiente correspondem às megatendências não controláveis pela empresa e que influenciam seus negócios através da promoção de ameaças e oportunidades. Tais forças ambientais são podem ser oriundas de tendências e sistemas internacionais, político-legais, econômicos, tecnológicos, socioculturais ou naturais. O ambiente internacional se…

Tendências da Empresa Familiar no Mundo* ERIC LETHBRIDGE** RESUMO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela globalização/regionalização. Este artigo analisa a problemática interna da empresa familiar focando…

ANHANGUERA JACAREÍ empresa familiar Os empreendimentos familiares surgiram no Brasil, junto às companhias hereditárias, assim contribuindo para o aumento de empresas deste seguimento no país. Segundo Gersik (1997, p. 2 apud Trajano 2008), 40% das quinhentas maiores empresas listadas pela revista Fortune são de propriedades de famílias ou por elas controladas, tais como: Du Pont, Ford, Chase Manhattan, Cargill, Corning Glass, Upjohn e Firestone. Empresas deste porte geram…

Rio de Janeiro, 14 de Junho de 2012 ADM 1451 Princípios de Marketing Professora: Alessandra Baiocchi Integrantes: Patricia Avelino Taciana Andrade Conteúdo 1. Resumo Executivo 5 2. Introdução 6 2.1 – Apresentação da Empresa 6 2.1.1- Missão, Visão e Valores 6 2.1.2 - Breve Histórico 6 2.1.3 - Número de Funcionários 7 2.1.4 – Estrutura Organizacional 7 2.1.5 – Produtos/Serviços Produzidos 9 2.1.6- Mercado-Alvo 9 2.1.7 - Sede e Filiais 9 3. Análise do…

--------------------------5 1.4.1- Panorama da lavagem automotiva---------------------------------------------5 1.4.2 – Oportunidades-------------------------------------------------------------------6 1.4.3 – Ameaças--------------------------------------------------------------------------6 1.5 – Estratégias de Marketing------------------------------------------------------------------6 1.6 –…

Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) Matriz SWOT Interno (pode ser controlado) Externo (pode apenas ser monitorado) Ameaças e Oportunidades Ameaças e oportunidades Esta análise deve levar em conta não somente As tendências que afetam a organização, Mas também a probabilidade desta tendências tornaremse eventos reais. Ameaças e oportunidades Deve-se dar maior atenção às: Tendências com maior probabilidade de acontecer, para: Evitar as ameaças reais e…

de grupo, tendo em conta a caracterização de uma empresa agropecuária e com o objectivo de debater as dificuldades da empresa face à situação de crise nacional em que nos encontramos. Para tal, seleccionamos a empresa Carlos Salgueiro Sá da Silva. A selecção foi baseada na facilidade de acesso aos dados requeridos pelo inquérito, sendo que eram pessoas sabedoras da existência desta unidade curricular e deste exercício de avaliação. Outras empresas mostraram-se relutantes na divulgação…

ESTRATÉGICA 1. Definição do negócio atual A empresa em questão é uma entidade que tem parcerias com inúmeras conveniadas (clínicas e laboratórios), voltada para os públicos de classes A e B, oferecendo prestação de serviços variados e personalizados, voltados para saúde e qualidade de vida animal. Está localizada na cidade de Jundiaí, no bairro Anhangabaú, próximo dos principais pontos de acesso da cidade. O diferencial da empresa é ser uma rede especializada em inúmeros…

competitividade, fazendo com que os consumidores tenham possibilidades significativas de escolha, exigindo que as empresas estabeleçam diferenciais para tentar sensibilizar o consumidor. 2 DESENVOLVIMENTO Mediante a situação exposta acima, mais do que conquistar novos clientes, as organizações precisam fundamentar suas ações de marketing visando à fidelização, que é um componente que torna a relação empresa/consumidor mais significativa, não ficando restrita a uma venda eventual, mas…

XXXXXXXX – RA: XXX – Curso Administração Desafio Profissional Estudo de caso: Restaurante Smak CAMPINAS/SP Abril de 2015 Introdução Nesse projeto iremos identificar quais os principais motivos que levam muitas micro e pequenas empresas a fecharem as portas logo nos primeiros anos de sua existência, também iremos realizar um plano de negócio para o restaurante de Sra. Irena, onde o mesmo está passando por dificuldade em se manter, devido a vários fatores que iremos…