Empresa Familiar Ameaças

FINAIS À ORGANIZAÇÃO 5 OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que 1 INTRODUÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA ADMINISTRADOR Ele é o condutor do negócio, ou seja, o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio, podendo ele ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes, não…

COMO VANTAGEM COMPETITIVA Luiz Cesar de Miranda (UNIESP) lcmir@terra.com.br Resumo A hotelaria brasileira é eminentemente de familiar e enfrenta atualmente a concorrência das grandes redes hoteleiras internacionais que chegam ao mercado brasileiro com arquitetura arrojada e preços competitivos. Devido às próprias caracterrísticas da administração familiar, o profissionalismo e a pouca preocupação com os concorrentes quase inexistentes, até então, nunca foi dado o devido valor. Diante

próprio negócio, mas você não sabe se tem potencial para se tornar empreendedor que as características que balizam o teste aplicado pela entidade para apontar se os aspirantes a empreendedor têm perfil para lidar com os desafios da criação de uma empresa. De acordo com a pesquisa, as pessoas que chegaram ao sucesso empresarial têm traços semelhantes e a mesma forma de agir, independente das condições econômicas, riqueza do país, sexo, idade e formação acadêmica. Assim,…

Marketing dos concorrentes O marketing eficaz incorpora estratégias macro e micro marketing, termos que podem não ser muito familiar para muitos empreendedores principalmente na área de agencia de empregos, São conceitos importantes, porém, que, quando aplicado de forma eficaz pode ajudar a impulsionar os resultados de publicidade. Mesmo as pequenas empresas podem aprender como e por que considerar os impactos de impactos macro e micro em seu planejamento e estratégia.…

código de ética de uma instituição seja ela governo, empresa, ou ONG - Organização não governamental, teoricamente só pode ser vantajoso para o público com os quais interage, eis que fortalece a imagem da organização. A adopção de um código de ética é uma óptima oportunidade de aumentar a integração entre os funcionários da empresa e estimular o comprometimento deles. Ademais, o código de ética permite a uniformização de critérios na empresa, dando respaldo para aqueles que devem tomar decisões

ESTUDO DE CASO LAVANDERIA FACILITA LTDA. Gomes e Palmira são proprietários da “Facilita Lavanderia”. A empresa existe há 6 meses e atua na prestação de serviços de lavagem de roupas. No último mês os sócios perceberam a necessidade de expandir os negócios, aumentar o número de clientes e fortalecer a imagem da empresa. No mercado há 15 anos, Ana Maria, prima de Palmira, é dona de uma empresa na área de esportes e saúde. Nas últimas semanas buscou informações para reposicionar suas…

..............................................12 INTRODUÇÃO O presente trabalho relata sobre o município vale da felicidade, é um povoado por descendentes de imigrantes Poloneses. A economia do mesmo é sustentada principalmente pela agricultura familiar e as atividades turísticas, que explora os passeios semanais como a tradicional Maria fumaça que outorora trabalhadores da mineração. Hoje, o passeio de trem é uma ótima opção para aqueles que buscam paisagem e belezas naturais e que…

Planejamento estratégico da empresa Eletrozema A Eletrozema oi criada m 1976 pelo empresário Ricardo Zema,quando ele adquiriu uma concessionária de veículos Chevrolet que detinha a comercialização das marcas Dako e frigidaire, a´ela foi proposto um negócio d no ramo de eletrodoméstico. SUA SITUAÇÃO ATUAL; uma das empresas que mais vendem móveis eletrodoméstico no Brasil. Hoje a empresa possui mais de 250 lojas O BJETIVO ESTRATÉGICO ATUAL DA EMPRESA ; Ampliou sua frota com mais 10

Mudança organizacional e administração do estresse O atual cenário do ambiente corporativo é cada vez mais dinâmico e obriga às empresas adotarem uma postura diferenciada.A mudança, em vários ângulos, é um processo difícil e tenso, e no que diz respeito a mudanças organizacionais, pode-se dizer que tais processos afetam o clima organizacional, pois os colaboradores que a elas se submetem, apresentam um misto de expectativas positivas e receios em relação ao novo."Mudança organizacional…

DESENVOLVIMENTO O livro`` A ARTE DA GUERRA´´ (SUN TZU ) ;O autor mostra q o profissional ou mesmo a empresa deve,antes de tudu conhecer a si, pois só assim conseguirá utilizar seus talentos para atingir suas metas.O livro trata de estratégias baseadas na análise SWOT- strenths, weaknesses,opportunities e threats ( pontos fortes,pontos fracos,oportunidade e ameaças). . Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as