Empresa E Sua Mudanças

DISCIPLINA: GESTÃO DA MUDANÇA E NEGOCIAÇÃO – 2008/2 PROF. ANDRÉ HARTMANN DUHÁ ALUNO : RODRIGO COUTO DE SOUZA TRABALHO FINAL – ESTUDO DE CASO O presente estudo de caso trata da implantação de um projeto de Outsourcing de Impressão em uma empresa privada, por questões particulares os detalhes serão mantidos em sigilo. O objeto do trabalho será descrito em linhas gerais e em comparação com o modelo de mudança proposto por John Kotter. Segundo Kotter (1997) os processos de…

REENGENHARIA As pessoas, e consequentemente as empresas, não são muito receptivas às mudanças. E isso constitui um grande obstáculo à implementação de ações de reengenharia. Mas por outro lado, as empresas que não se adaptarem aos novos métodos de comércio e satisfação de clientes não poderão durar no mercado comum onde todos estão incluídos e a concorrência é intensa. Convém, no entanto, manter presente que uma ação de reengenharia pode não ser adequada a uma empresa. A indústria, no…

01 1. A EMPRESA RESICOLOR TINTAS E VERNIZES............................................................................................ 02 2. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E IMPORTÂNCIA DO CONSULTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA ......................................................................05 3. GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL.............................................................................................................. 06 4. O GESTOR DA EMPRESA...........

ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA VIPTECH ASSESSORIA EM SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL LTDA - ME SANTO ANDRÉ – SP 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Diana Gonçalves Rodrigues RA: 30036903 Gilson Soares de Paula RA: 30031573 Michael dos Anjos Cunha RA: 30037942 Társio Gonçalves Ferreira RA: 30032614 CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA VIPTECH ASSESSORIA…

Histórico da Empresa 6 1.4 Valores 8 1.5 Visão 9 1.6 Missão 9 2 Mudança na organização 10 1.7 Clima Organizacional....................................................................................................10 2.1 Organizações que aprendem 10 2.2 A problematização do projeto 11 2.3 Mudança Organizacional 12 2.4 Definindo mudança organizacional 13 3 Paradigmas 14 3.1 Quebra de paradigmas 15 4 Gestor Organizacional e consultoria 16 4.1 Mudanças…

Trabalhadores da Empresa Incorporadora Camila Oliveira Machado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Psicologia - sob orientação da Professora Patrícia Beatriz Argolo Gomes Kirst Universidade Luterana do Brasil – Campus Guaíba Curso de Psicologia Guaíba, novembro de 2009 1 Incorporação Corporativa 2 Resumo O presente artigo trás uma discussão sobre a percepção dos trabalhadores que atuam ou atuaram em…

O principal público-alvo da empresa são os clientes, e estes têm se tornado cada vez mais exigentes, com o aumento da globalização e também o aumento da competitividade, que nos dias de hoje é quase uma obrigação para as empresas atuais se aprofundarem buscarem novas ferramentas que as tornem possível atender às necessidades desses clientes, e a conquistá-los pela excelência no atendimento. Com todas essas atuais mudanças, sofridas pelas empresas as mesmas passaram a utilizar o marketing

Curitiba 2011 INTRODUÇÃO Esta análise tem como foco o estudo de caso da “Brusque Malhas”, empresa localizada no pólo de malhas de Santa Catarina com 30 anos de mercado, cujo sócio fundador veio a falecer, levando os filhos a assumirem o controle, tendo em mente a vontade de ampliar o mercado. O objetivo do estudo de caso é fazer através da análise de um texto que contém algumas informações sobre a empresa, um diagnóstico apontando os problemas e as oportunidades, visando ajudar…

Atividade 01 Diversidade na Força do Trabalho A empresa de logística Transporte Bem especializada em frete rodoviário interestadual vive uma grande polêmica entre os funcionários envolvidos em sua gestão de Recursos Humanos. O diretor de RH junto aos dirigentes da empresa tomou a decisão de buscar no mercado de trabalho, tanto homens quanto mulheres para atuarem como motoristas de caminhões. Esta decisão orienta a política de RH da empresa desde 2005, com grande determinação entre os…

INTRODUÇÃO Fala-se muito em mudanças hoje, principalmente em mudanças organizacionais que precisam acontecer nas empresas para que elas se mantenham ágeis e competitivas e que se destaquem em seus modelos de gestão. As empresas geralmente encaram as mudanças como um assunto difícil, vago, ambíguo, desconhecido, árido, complexo e incerto, pois o medo de arriscar as impossibilitam de ter uma visão generalista de todas as possibilidades de mudanças e dos benefícios que podem trazer á…