Empresa E Sua Mudanças

Uni-ANHANGUERA Polo Universitário de Camocim Curso: Administração de Empresas Disciplina: Tecnologia de Gestão Professor EAD: Oderson Dias de Melo Professor Tutor: Jandson Smokey de Sousa Santos Período: 03 semestre ATP’s DE Tecnologia de Gestão Camocim ce SUMARIO Introduçao..........................................................................................................03 Etapa 01............................................................................

PERFIL DA EMPRESA A Gerdau é líder na produção de aços longos nas Américas e uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais no mundo. Possui mais de 40 mil colaboradores e presença industrial em 14 países, com operações nas Américas, na Europa e na Ásia, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transforma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço. Com cerca de…

1- Mudanças Organizacionais Podemos dizer que a mudança organizacional seja uma das coisas mais seguras hoje em dia nos relacionamentos organizacionais. No mercado de hoje com todas as transformações que estão ocorrendo se fazem necessárias essas mudanças. Já por outro lado existem pessoas que não se adaptam as mudanças, resistindo a tudo e ainda se utilizando de comportamentos e parâmetros desatualizados e já desnecessários dentro das organizações. [pic] 1

mais reduzidos. Para atingi-los, o uso da tecnologia nos meios produtivos e gerenciais da empresa é um dos recursos fundamentais. Tecnologias de Gestão são propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas que possam contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer. Este trabalho tem por objetivo pesquisar sobre as…

Resumo A competitividade das empresas em um novo ambiente de concorrência global demanda uma intensa capacitação da gestão e em especial dos gestores empresariais. A mudança, quando envolve o conhecimento individual é relativamente simples e demanda pouco tempo e recursos no entanto, quando se almeja a mudança de comportamento de um grupo, é preciso que se considere que tanto o grau de dificuldade quanto o tempo envolvido no processo são maiores, pois estes contemplam aspectos…

...21 BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................25 Etapa 1 Empresa: Mercado Gomes Rua quinta da boa vista, 60 – Leblon Belo Horizonte – MG – CEP:31575-420 Natureza Jurídica: Sociedade Empresária (atividade Informal) Contato: José Gomes (dono do mercado) Histórico da Empresa O Mercado Gomes foi fundado no ano de 1994 com a intenção de ser um mercado de boa qualidade e de excelente atendimento em um…

O Processo de mudança A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. Habitualmente,…

nosso segmento é na área da saúde , comercializamos ou seja oferecemos serviços de análises clinicas e de imagem , uma empresa de porte grande com mais de 10.000 mil funcionários .A empresa foi escolhida , por ser uma empresa que é apaixonada por seus clientes . QUEM SOMOS: PESSOAS . NOSSA RAZÃO DE SER . TODOS OS DIAS. O grupo Fleury é uma das maiores e mais respeitadas empresa de medicina e saúde do BRASIL.Fundado em 1926, o grupo é reconhecido pela opinião pública e comunidade…

Metropolitana de Camaçari – FAMEC Curso: Administração – 6º Semestre Vespertino Disciplina: Marketing Empresarial Discente: Márcia Santos de Matos Docente: Jussara TED – I UNIDADE MUDANÇAS OPRGANIZACIONAIS Mudança organizacional é uma realidade do mundo atual, as empresas devem se preparar para enfrentar ainda mais mudanças devido as novas tecnologias e as atualizações das já existentes, essas alterações podem ser planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente,…

Passo 2: Visão sistêmica (Empreendedor Sergio Lopes 18 janeiro 2012) Etapa 2: Passo 1: Inovação e as organizações/ individuo/ personalidade e motivação No que consiste o Conceito de inovação? Passo 2: O que significa gerenciar mudanças em uma empresa? INTRODUÇÃO Na Organização convém reter alguns conceitos Fundamentais que são; Recursos Humanos, Recursos materiais e tecnológicos. A necessidade de entender o comportamento humano e…