Empresa E Seu Plano De Ação Na Area De Rh

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio…

instituições não funcionam sozinhas, os cargos que fazem parte do plano de carreira não tem vida própria. Equipes, empresas, corporações ou governos é resultado do trabalho de um grupo de pessoas. Empresas não têm sucesso, pessoas sim. Pessoas são importantes nas corporações, nas empresas no governo ou em qualquer outra instituição, Robert W. Woodruff, ex-diretor executivo da Coca-Cola diz, “são as pessoas e suas reações que fazem as empresas serem bem-sucedidas ou quebrar”. 3. Qual…

modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a compatibilidade desta mensuração que pode gerar valor para organização. • O somatório das funções de RH; este está associado a idéia que diversas funções do RH…

Resumo Como a base das organizações são as pessoas, a área de Recursos Humanos deve estar bem preparada para atuar de forma a dar condições para que os funcionários se comprometam com o trabalho da empresa e gerem bons resultados, nesse sentido a pesquisa de mercado visa avaliar as necessidades das empresas que serão o público alvo e suas concorrentes. Objetivo principal da pesquisa  Avaliar a real necessidade (demanda) pelo serviço que será desenvolvido no mercado.…

de Administração de Recursos Humanos Plano Detalhado-Administração de Recursos Humanos Plano Detalhado: 1-Ouvir os funcionários: Como fazer? Realizar por amostragem selecionando por áreas, reunindo num auditório de maneira que fosse exposto o que eles pensam. Desta forma, seria para ter a certeza se trata realmente de um boato ou de um fato, após a verificação, se a empresa estivesse com estes rumores, partiríamos para outra etapa. Plano Detalhado: 2-Política de…

Saber trabalhar em equipe – Precisa saber trabalhar em equipe, pois as áreas interagem o tempo todo, além de ser um órgão prestador de serviços. Comunicação – Deve saber se comunicar, pois precisará se relacionar com outras áreas, níveis hierárquicos diferentes, clientes, além de atuar como mestre de cerimônias em eventos sociais da empresa. Consciência Social – As instituições nos dias atuais geram influência na sociedade, com isto, exige-se uma nova ética, por isso deve proporcionar

organizações, empresas, pessoas, a implementarem medidas restritivas, a cortar nas despesas, a se reestruturarem para fazerem face à atual crise. Convivemos diariamente com a instabilidade, a insegurança, a volatilidade, a imprevisibilidade, o que afeta os níveis de felicidade individual e coletivos. Mudar para sobreviver, segundo Sir Ken Robinson” “a inovação das empresas talvez seja uma das prioridades estratégicas da empresa” , não conseguimos prever o futuro, mas as empresas…

ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la. Para a empresa…

cliente conquistando a satisfação e fortalecendo a parceria. - Serviços oferecidos: Consultoria e Treinamento em Recursos Humanos - Principais clientes: People RH, Wickbold, Honda, Selmi, Multieixo, entre outros. - Consultores e equipe: Gislaine M P Macedo, William V. Macedo - Site: www.wgconsultoria.com.br 3) Contexto ou histórico da empresa-cliente Indústria Nacional de médio porte, segmento Alimentício (Panificação), localizada na cidade de Hortolândia (320 colaboradores),…

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…