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6) escola de aprendizado: por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais Escola de aprendizado, uma escola descritiva, por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais. Uma análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter fortemente deliberado, enquanto que outros defendem a importância da presença de uma característica não-deliberada. Este artigo apresenta as argumentações de um dos grupos de autores, analisando de forma crítica e especificamente, a proposta de Henry Mintzberg, que faz parte…

crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter…

ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS 1) INTRODUÇÃO O estudo questiona as teorias tradicionais de internacionalização, se estão adequadas para explicar a expansão internacional das multinacionais de países emergentes.…

FICHAMENTO DE ARTIGO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PARTE INICIAL: TÍTULO DO ARTIGO: ESTRATÉGIAS EMERGENTES OU DELIBERADAS: um estudo de caso com os vencedores do prêmio “Top de Marketing” da ADVB. REVISTA (EDIÇÃO): Revista de Administração de Empresas – RAE; Edição 40; Jul./Set. 2000. AUTORES DO ARTIGO: Adilson Jr. e Fernando Luce FICHADO POR: ?? CONTEÚDO: 1. OBJETIVO PRINCIPAL E OBJETIVOS INTERMEDIÁRIOS DA PESQUISA: 1. O objetivo principal do artigo é apresentar…

Goiânia, 04 de novembro de 14. ESTRATEGIAS EMERGENTES NA GESTÃO . PROFº: DIOGO ALUNOS: ADILSON ALINE BEATRIZ HIGOR LUCAS FELIPE KLEBER MAXSUEL PEDRO IVO POLLYANNA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema 1.2 Justificativa 1.3 Objetivo 2. ESTRATÉGIAS EMERGENTES NA GESTÃO 2.1Principais Estratégias Emergentes na administração atual 2.2 Organizações que aprendem 3. METODOLOGIA 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS …

Paulo Biblioteca Digital da Produção Intelectual - BDPI Sem comunidade Scielo 2012 Estratégia internacional de uma multinacional emergente brasileira: o caso JBS Rev. adm. empres.,v.52,n.3,p.300-312,2012 http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/38238 Downloaded from: Biblioteca Digital da Produção Intelectual - BDPI, Universidade de São Paulo artigos Recebido em 08.04.2011. Aprovado em 07.12.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editores Científicos: Marcos…

Estratégia Competitiva em Indústrias Emergentes As indústrias emergentes são as recentemente formadas, ou reformadas, criadas por inovações tecnológicas, alteração nas relações de custos relativos, surgimento de novas necessidades dos consumidores, ou outras alterações econômicas e sociais que elevam um novo produto ou serviço ao nível de uma oportunidade potencialmente viável de negócio. Do ponto de vista estratégico, os problemas de uma indústria emergente se apresentam também…

.................................08 2. ESTRATÉGIAS EMERGENTES DE GESTÃO 09 2.1Principais Estratégias Emergentes na administração atual 10 2.2 Organizações que aprendem 12 3. METODOLOGIA 09 4. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho introduz uma discussão sobre a necessidade de “Estratégia nas Organizações” no mundo globalizado de hoje. Onde se tem uma grande oferta de produtos para o mercado de recursos escassos, criando uma competição que força as empresas…

precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. a. Falso b. Verdadeiro 2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia. 3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: a. declarações de visão. b. declarações de missão.…

uma visão de futuro. MISSÃO É a razão de ser da empresa. VOCAÇÃO Facilidade e mais prazer em realizar determinada tarefa, tendo portanto um trabalho mais eficiente. CENÁRIO Visualizar o futuro de maneira desafiadora e criativa, não são visões preferênciais ou desejos para o futuro. PLANEJAMENTO É um processo formalizado para produzir e articular resultados na forma dentro de um sistema integrado de decisões ESTRATEGIA É a forma utilizada pela empresa para combinar os…