empowerment estudo de casos em empresas manufatureiras

EMPOWERMENT: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS MANUFATUREIRAS Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Avenida Trabalhador São-carlense, 400, São Carlos, SP, CEP 13566-590, e-mail: cacau_rodrigues@hotmail.com Fernando César Almada Santos Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia de Produção, Avenida Trabalhador São-carlense, 400, São Carlos, SP, CEP 13566-590, e-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br v.11, n.2, p.263-274, mai.-ago. 2004 Recebido em 21/7/2003 Aceito em 31/5/2004 Resumo O objetivo deste artigo é analisar o desenvolvimento do empowerment em duas empresas manufatureiras. Empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e limitações do empowerment com base nos estudos de casos. Palavras-chave: empowerment, estágios evolutivos das áreas de…

O que é Empowerment?  Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio. O objetivo deste artigo é analisar o desenvolvimento do empowerment em duas empresas…

desenvolvimento do empowerment em duas empresas manufatureiras. Empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Empowerment Jose Evanlito Dos Santos Junior Pryscilla Florencio Brito Cavalcante São Cristóvão-SE Outubro-2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Empowerment Jose Evanlito Dos Santos Junior…

CAPÍTULO -4 Estudo de tempos e métodos As condições de trabalho, produtividade e melhorias de processo são atividades muito interligadas. As medidas de tempo padrão servem como uma referência para os gestores da empresa determinar quais são os locais que necessitam de programas de melhoria. As medidas de tempo padrão são a base para a administração de uma produção, pois esta informação irá compor outras de importância estratégica, como o custo do produto. Melhorias…

global que as empresas estão inseridas. E, neste sentido, as organizações são ambientes de interação, formadas por um aglomerado de grupos sociais com os quais o indivíduo se relaciona. Os empregados, de acordo com, têm uma importância tanto estratégica quanto tática. As empresas estão cada vez mais preocupadas em contratar pessoas que tenham habilidades para resolver problemas, dão aos funcionários treinamentos multifuncionais e lhes delegam poderes para que possam trabalhar em…

Ciências Contábeis O QUE É EMPOWERMENT? RONDONÓPOLIS - MT OUTUBRO/2011 ERNANI PLUMER SANTOS PINTO JOSIMAR PEREIRA DA SILVA SANTOS RAFAELLE CRISTINE AMORIM SILVA O QUE É EMPOWERMENT? Trabalho apresentado como exigência parcial à disciplina Organização, Sistemas e Métodos sob orientação da Professora Ms. Neide Silva. RONDONÓPOLIS – MT OUTUBRO/2011 SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 INTRODUÇÃO…

....................................... 1.Histórico das empresas estudadas...................................................................................... 3 4 1.1 Minessota Manufatureira e Mercantil Ltda.......................................................... 1.2 Embraer................................................................................................................ 1.3…

EMPOWERMENT : CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO, DIMENSÕES E TIPOLOGIA Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: cacau@sc.usp.br Fernando César Almada Santos v.8, n.3, p.237-249, dez. 2001 Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos…

EMPOWERMENT: UMA ALTERNATIVA PARA O PARADIGMA TRADICIONAL DE GESTÃO JÉSSICA KARINA LÉIA Professor: James Resumo: O atual cenário global exige que as empresas se tornem mais flexíveis, invistam mais no capital humano, uma vez que este é um fator de diferenciação que possibilita a empresa ser mais competitiva no mercado. Neste contexto, esse trabalho apresenta o empowerment como uma alternativa para o paradigma tradicional de gestão, no qual a empresa reconhece a…