Empowerment Contemporanea

Aulas: Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Aula-tema 5: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do…

assim, as pessoas possam ter autonomia para expressar suas opiniões sem que haja objeções, aumentando, através desse ato, o nível intelectual dos diálogos da empresa. 9 – Modernidade: devem utilizar-se das ferramentas contemporâneas da administração, como benchmarking, empowerment, downsizing, etc. de forma a acompanhar as novas tendências do mercado. 10 – Motivação: devem ser motivadoras para os colaboradores, buscando a realização pessoal dos mesmos e criando um ambiente de parceria…

tidas como confidenciais facilitando a aprendizagem das pessoas da organização que finalmente se vêem profundamente envolvidas nos negócios da organização”. OBM implica na distribuição de poder e à responsabilização tão defendida no empowerment. As pessoas vão se sentir cada vez mais “proprietárias” da empresa para a qual trabalham. Os colaboradores deixam de se sentirem assalariados e passam a trabalhar como empresários, parceiros da organização, verdadeiros “homens e…

processos, por forma a alcançar profundos melhoramentos no seu desempenho. . A reengenharia “... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias drásticas a medida das contemporâneas críticas do desempenho da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo". Michael Hammer e James Champy - "Reengineering the corporation". Chiavenatto ainda acrescenta que a Reengenharia esta fundamentada em quarto

humanidade, passou a atingir a esfera da interação, contribuindo para determinar a transformação da estrutura da percepção da realidade, como explicado por McLuhan, (DI FELICE, 2007, As formas digitais do social e os novos dinamismos da sociabilidade contemporânea em KUNSCH M., e W. Relações Publicas Comunitarias. São Paulo: Summus Editorial, 2007.pp. 29 e 30) Por esse motivo, a pesquisa visa demonstrar a opinião pública como agente de mobilização social. Após as grandes manifestações…

...............08 3.2.3. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL...........................................................09 3.3. GESTÃO DA QUALIDADE...................................................................................09 3.3.1. GESTÃO DO EMPOWERMENT PARA A NET POINT LTDA........................09 3.4. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL......................................................11 3.4.1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS-SIG...........................................12…

na geração de resultados, e estes decorrentes de seu processo. - Empowerment Empowerment é uma tecnologia de gestão. É um termo em inglês que é costumeiramente traduzido como empoderamento nos países de língua portuguesa, com exceção do Brasil, que tem como prática a utilização da expressão original, ou seja, Empowerment, que por ser a expressão mais conhecida, será utilizada ao longo deste capítulo. A definição de Empowerment, tem algumas variáveis. Podemos dizer, porém, que todas…

pelo meio ambiente a origem do comportamento motivado. Da Revolução Industrial, passando pela Escola da Administração Científica, pela Escola das Relações Humanas (rejeição da ideia que o dinheiro é o principal motivador) chegando nas teorias contemporâneas, como a Teoria das Necessidades de Maslow, a teoria ERG – Existência, Relacionamento e Crescimento, de Clayton Alderfer, entre outras, percebe-se que, por diferentes caminhos, se buscou e ainda se busca entender a motivação…

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presença e ajuda do empreendedor até o momento em que o empreendimento cresça o suficiente para andar com as próprias forças, tendo equipes gestores competentes e profissionais em cada área. A transparência, descentralização e delegação de poder (empowerment) são técnicas gestoras muito indicadas na busca de resultados positivos no novo negócio. Outra questão de suma importância é: como crescer mantendo a satisfação do cliente em primeiro lugar? Para esse dilema, Adizes (2004)…