Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal

As tecnologias de gestão, até os anos 1980, visavam à redução de custo e ao aumento de produtividade. Havia, porém, grande dificuldade para reduzir custos, pois acreditava-se que não havia mais espaço para redução de custo e buscavam-se novas formas de gestão que auxiliassem nessa necessidade. A década de 1980 ficou conhecida no mundo como a década perdida e foi nesse período que a indústria japonesa começou a se destacar com produtos de qualidade e baixo custo. Isso se tornou possível com ferramentas como reengenharia (reinventando os processos), o empowerment (redefinindo as responsabilidades) e organização horizontal (estabelecendo uma nova dimensão da gestão). Muitos trabalhos foram publicados nessa área, até que, em 1993, Hammer e Champy publicaram o livro Reengenharia – Revolucionando a empresa. Essa publicação, diferente de outras, trouxe a ideia da necessidade de rever constantemente os processos organizacionais, por mais enxutos que fossem. Hammer e Champy focaram a melhoria dos processos e a consciência de que toda atividade desenvolvida nas organizações deve agregar valor para essas organizações. Reengenharia vem de "reengenhar" ou reinventar, tornar a idealizar, tornar a criar. É a recriação da organização, repensando e inovando todos os seus processos e produtos, a fim de torná-los mais eficientes e rentáveis. Ligada à administração de processos, ficou famosa nas décadas de 1980 e 1990 pelo enxugamento e redução de pessoal das fábricas. Mas em essência,

para remuneração. Agora responda: a qual tecnologia o texto se refere? Escolher uma resposta. a. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe b. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes c. Terceirização, com a subcontratação de funcionários d. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito e. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe Question 3 Acertos: 1 Quanto ao processo de implantação do…

tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos. Continue assim! Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios…

tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos. Continue assim! Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Acertos: 1 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios…

dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos. Continue assim! Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios…

diferenciação na classificação dos cargos, nem na avaliação para remuneração. Agora responda: a qual tecnologia o texto se refere? Resposta: • Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes. Questão 3 Quanto ao processo de implantação do empowerment, quais das características a seguir estão diretamente vinculadas à gestão de desempenho? Mills (1996) observa que existem cinco condições comuns aos procedimentos de abordagem da tecnologia em análise que…

Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos…

tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos. Continue assim! Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na…

e ferramentas de gestão [1] . [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alinea, 2009. Parcialmente correta Notas relativas a este envio: 0.5/1. Question 2 Notas: 1 Analise o texto a seguir e responda: A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que…

Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em domingo, 21 outubro 2012, 11:18 Completado em domingo, 21 outubro 2012, 11:42 Tempo empregado 24 minutos 2 segundos Acertos 3/6 Nota 0.75 de um máximo de 1.5(50%) Question 1 Acertos: 1 Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de…