Embraer Marketing

a história da indústria aeronáutica brasileira, a Embraer destaca-se como um ícone respeitado. Modelo bem-sucedido em termos de inovação de produtos e conquista de mercados internacionais, a empresa é alvo de diversos pesquisadores que buscam, na compreensão de seu sucesso, a possibilidade de generalizar suas lições para outras áreas da indústria nacional. O artigo analisa as principais razões para o sucesso do modelo competitivo da Embraer e traz uma reflexão sobre as reais…

sido considerado como o “ideal” a ser alcançado. Ciclo de atividades nas empresas que competem por Excelência Operacional. A construção de competência de competência nas duas áreas, Desenvolvimento de Produto/Serviços e Vendas/Marketing, visa o aumento de competitividade da empresa, através de operações. Na área de desenvolvimento, a empresa busca, prioritariamente, inovações incrementais em produtos e serviços. Do ponto de vista da competitividade da empresa,…

Relatório apresentado à disciplina de Marketing do curso de Administração das Faculdades Alves Faria – ALFA, sob a orientação do professor Nelson Luiz, sala 301. Goiânia – GO 2014 1 – INTRODUÇÃO Este relatório trata-se da identificação da amplitude, profundidade e extensão das seguintes empresas: Embraer, General Motors, Ambev e Sansung. 2 – IDENTIFICAÇÃO

Caso Embraer Fundada em 1969, o movimento de expansão internacional da Embraer tem seu início, em 1979, quando a empresa obteve uma licença para produzir aviões Piper. Simultaneamente, o governo brasileiro aumentava de 7% para 50% as tarifas sobre a importação dos similares estrangeiros do produto, possibilitando um grande sucesso de vendas – mais de mil aviões Piper nos quatro anos seguintes. O passo seguinte foi a certificação do modelo Bandeirante nos Estados…

outras 2013/1 Seção 2 8 Gestão das operações em geral Conexões entre funções e as atividades de operação Quadro 2 – Relação entre funções, atividades de produção e organizações Função/Organização Fabricante de móveis Universidade Marketing Finanças/ Contabilidade Desenvolvimento de produtos e de serviços Produção/ Operação Recursos Humanos Anúncios em revistas e TV; política de Folhetos explicativos; mala direta; preços; exposição em lojas; website. anúncios na…

RECURSOS HUMANOS GRUPO Passo 2 As pessoas como seres humanos As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais As pessoas como parceiras da organização Habilidades intelectuais Capacidade competitiva Passo3 EMBRAER S.A. Passo 4 Presidente (1) Vice Presidente de Operações Vice Presidente Relações Externas Vice Presidente de Recursos Humanos Diretor de Operações Diretor de Logística Diretor de Suprimentos Gerente de Suprimentos…

A REESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA EMBRAER A crise e o processo de privatização. A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.) foi fundada em 1969 como uma empresa de capital misto controlada pela União, com o objetivo de fabricar aeronaves e peças, além de prestar serviços para a aviação civil e militar. À época de sua criação, o Estado brasileiro desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. No entanto,…

comerciais (VARIG, VASP, TransBrasil e Cruzeiro). Muitas cidades pequenas saíram do mapa aeronáutico, mas ainda nessa mesma década organizaram-se novas empresas regionais, utilizando inicialmente os aviões turbo hélices fabricados no Brasil pela Embraer, Bandeirante EMB-110. A VARIG absorveu a Cruzeiro e adquiriu outras empresas regionais, se transformando no início desse século XXI como a maior transportadora da América Latina e a então regional TAM, se transformou na…

Engenharia simultânea ou paralela entende-se a criação constante de novos produtos, a partir de uma integração, no ciclo de vida do produto, das experiências, conhecimentos e recursos da empresa nas áreas de projeto, desenvolvimento, marketing, fabricação e vendas. O objetivo básico da engenharia simultânea é desenvolver e fabricar produtos que satisfaçam às necessidades do consumidor, com baixo custo. Tecnologia de grupo e a percepção de alguns problemas similares e que agrupando problemas

Insper – Instituto de Ensino e Pesquisa Certificate in Business Administration CBA 42 TRABALHO DE MARKETING Professora Sílvia Antonio Sfeir Grupo: 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade apresentar elementos quantitativos e qualitativos que demonstrem o crescimento da empresa Azul Linha Aéreas, a qual entrou em circulação em 2008 e cujo público-alvo era a Classe C. De 2008 pra cá, a Azul já bateu alguns recordes de vendas, de passageiros e crescimento.…