trabalho

a partir do que você viu na Web Aula 1 desta aula-tema. OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO 1. Aumento do foco no negócio principal da organização. 2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte). 3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). 4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada). 5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento. 6. Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades. 7. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros. 8. Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). • Organize as informações que você…

terceirização e um processo em que uma atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros, seja outra organização, uma pessoa física ou uma cooperativa. Terceirização pode ser entendida também como o processo de delegar a terceiros as atividades-meios da organização, fazendo com que a empresa que terceiriza possa concentrar esforços em sua atividade-fim, ou seja, atividade que são fundamentais para a manutenção de seus negócios. Passo 3 . Pense em uma…

limpeza, portaria, sac, logísticos e como objetivo o foco de negocio da empresa não são estas atividades aumenta do foco no negócio principal da organização, ha uma vantagem operacional pré-definida, que se resume em redução de custos ou pessoas o que leva uma melhoria de eficiência operacional. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante quais setores dessa…

1. Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management 2. Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 3 e assistiu à Web Aula 1, em que foram apresentados os aspectos da terceirização. Vamos partir agora para a atividade de autodesenvolvimento. 3. Esta atividade deve ser realizada individualmente e propõe que você conheça a terceirização. Espera-se que você consiga, ao fim desta atividade, definir terceirização, defender suas vantagens…

Faculdade Anhanguera (Osasco) Disciplina: Tecnologias de Gestão ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Osasco/2013 Introdução Irei abordar sobre a Organização Bradesco, onde o tema aborda so bre a tercerização e vou mostrar sobre a o Bradesco. Descrição da organização (nome real ou fictício): Banco Bradesco S.A Segmento de atuação/principal atividade Segmento bancário. Setores terceirizados - Central de atendimento de cartões de…

Passo 2 e 3 : DESCRIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO(NOME REAL OU FICTICIO)Ecovix e Engevix Construçoes oceânicas S/A PRINCIPAL ATIVIDADE : Servisos de engenharia consultiva e de empreitadas integrais e clientes no Brasil e Exterior , nos setores de energia elétrica , óleo e gas , transportes , saneamento…

vantagem operacional pré-definida, que basicamente se resume em redução de custos ou pessoas o que leva uma melhoria de eficiência operacional. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual (is) setor (es) dessa organização é (são) terceirizado(s). • Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir: Descrição da organização (nome real ou…

Trabalho desenvolvido a seguir da disciplina Tecnologias de Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Bernado de Fillipis. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). • Organize as informações que…

Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 3 e assistiu à Web Aula 1, em que foram apresentados os aspectos da terceirização. Vamos partir agora para a atividade de autodesenvolvimento. Esta atividade deve ser realizada individualmente e propõe que você conheça a terceirização. Espera-se que você consiga, ao fim desta atividade, definir terceirização, defender suas vantagens para as organizações e refletir sobre…

Você realiza essa atividade individualmente por meio de um roteiro de trabalho que requer diferentes níveis cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados. IMPORTANTE: Esta atividade vale 4,0 pontos e será avaliada pelo seu tutor para compor a nota 1º bimestre. Você deverá postá-la no campo indicado ao final da página. Lembre-se do prazo de entrega indicado em Orientações sobre Avaliação e Frequência e também no rodapé dessa página.…