ava 3 Tecnologias de Gestão

Atividade Autodesenvolvimento
Tecnologias de Gestão

Passo 1- Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes.
Em uma breve anotação, pude chegar a conclusão que as empresas em geral buscam uma redução de custos e de recursos e assim, acabam por optar pelo Outsourcing (terceirização), que significa “fonte de fora”, é nada mais é do que um meio estratégico de recursos externos para desempenhar suas respectivas atividades que eram tradicionalmente desenvolvidas por colaboradores internos. Temos com exemplo o serviço de manutenção, de limpeza, de portaria, e dentre outros. Neste caso, vale destacar que sempre haverá uma vantagem operacional pré-definida, que basicamente se resume em redução de custos ou pessoas o que leva uma melhoria de eficiência operacional.
Passo 3
• Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual (is) setor (es) dessa organização é (são) terceirizado(s).
• Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir:
Descrição da organização (nome real ou fictício):
Ambev
Segmento de atuação/principal atividade:
Produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas.
Setor (es)
Restaurante e Comércios em geral.
Distribuição; serviços gerais; manutenção; segurança; serviços médicos; entre outros.
Passo 4
• Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões:
Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Pude verificar em minha breve reflexão que só existem vantagens dentro deste setor, pois a empresa pode concentrar seus esforços nas atividades e realizar as devidas informações “exigidas” pela parte contratora onde ambos os lados buscam reduzir o desgaste administrativo e operacional que a empresa deixa de assumir e também reduz o custo financeiramente.
Há outro(s) setor (es) nessa organização que poderia(m) também ser