Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management(OBM)
Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management(OBM)
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido a seguir da disciplina Tecnologias de Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Bernado de Fillipis.
Passo 3
• Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s).
• Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir:
Descrição da organização (nome real ou fictício): João de Barro Construtora
Segmento de atuação/principal atividade: Construção
Localização: Passo Fundo, Rio Grande do Sul
Setor(es) terceirizado(s): limpeza.
Passo 4
• Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões:
¤ Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Vantagens: Permite que a empresa possa focar nos negócios de sua área de atuação: aumento da qualidade do serviço, já que a empresa contratada para fazer o serviço é especializada na área.
Desvantagens: Perca de autoridade com o empregado, alteração na estrutura de poder.
¤ Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
Sim, o setor de segurança e pedreiros, pois a empresa teria redução de gastos com treinamento e capacitação dos seguranças e empreteiros.
Passo 5
A João de Barro é uma empresa que trabalha no ramo da construção de prédios, é uma construtora que esta no mercado a bastante tempo, hoje a empresa conta com um setor terceirizado que é a limpeza, com essa área tem proporcionado a empresa a vantagem de uma mão de obra eficiente, possibilitando o foco nos negócios da construção. A desvantagem de ter esse setor terceirizado seria a perca de