Logística

4- Considere as seguintes funções logísticas: (a) suprimento, (b) manufatura, (c) transportados, (d) distribuidor, (e) atacadista, (f) representante, (g) comerciante e (h) varejista. Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. R: a,c,d,f e g. Pois é ela que faz toda relação comercial, busca o cliente, o fornecedor, distribui e representa os produtos. 5- No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como sobre a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung. R: Os insumos para os fornecedores são de responsabilidade do próprio e a distribuição para outros países é terceirizada. 6- Como uma empresa do tipo da Li & Fung pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como os prazos, numa cadeia de suprimentos tão dispersa espacialmente? R: Com órgão certificador, escolher fornecedor que possui este, usar TED, GQT, para transferência eletrônica de dados e controle de qualidade. 7- Discuta a questão da confiança entre Li & Fung e seus fornecedores e clientes. R: Para Li & Fung, é fundamental que seus fornecedores considerem importante para seus negócios os pedidos feitos pela empresa. Em geral, de 30% a 70% da capacidade de produção de cada fornecedor é direcionada…

atacadista, (f)representante, (g) comerciante e (h) varejista. Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. R: A, C, D, F e G. Ela que faz toda relação comercial, busca o cliente, o fornecedor, distribui e representa os produtos. 5) No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como sobre a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes…

quantidade. Também é representante, pois representa vários produtos. Ela só não é varejista, pois não vende diretamente ao consumidor final. 5- No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como a distribuição de produtos acabados a partir da Asia para a Europa e America do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logistico consiga oferecer satisfatoriamente o nivel de serviço exigido pelas operações da…

5) No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung. Os grandes clientes ocidentais tinham condições de comprar produtos diretamente dos fornecedores ,caso estes…

reduzir o custo e garantir a data de entrega de seus produtos, mantendo a qualidade desejada (Lead Time). 2. As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Sim. O conceito moderno de Supply Chain Management é datado de 1998 e, na verdade, trata-se de uma modificação do conceito original de 1994, feita pelos membros do Forum Global de Supply Chain e diz: “supply chain management é a integração de processos…

se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como sobre a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung. As novas filiais em Formosa, Coréia e Cingapura passaram a atuar como agentes regionais, buscando fornecedores nesses países. Se os…

prova seu foco nestes uma vez que consegue reduzir o custo e garantir a data de entrega de seus produtos, mantendo a qualidade desejada (Lead Time). 2. As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Sim. O conceito moderno de Supply Chain Management é datado de 1998 e, na verdade, trata­se de uma modificação do conceito original de 1994, feita pelos membros do Forum Global de Supply Chain e diz: “supply chain…

crescimento da empresa, que passou de uma exportadora com fornecedores apenas em Hong Kong para uma empresa de manufatura dispersa, uma “Fábrica sem fumaça”. O artigo explica também como funciona o ciclo de pedido dos produtos, relatando que cada parte do produto vem de um determinado fornecedor, cujo ele, tem uma relação direta e forte com a empresa. Ela conta com um sistema sofisticado de informações, para garantir um forte relacionamento visando um fluxo rápido, seguro com o objetivo…

Centralização: poder Profissionalismo: longos treinamentos para ascensão Taxas de pessoal: desmembramento das pessoas em áreas Dimensões Contextuais Tamanho: número de pessoas Tecnologia organizacional: ações técnicas na transformaçã0 Ambiente: além dos limites Metas e estratégia: competitividade Cultura: valores, crenças, conhecimentos e normas  ética (não pode ser escrita e sim percebida). Estudo de Caso W. L. Gore & Associates 1. Compare as três organizações,…

particular do sujeito que se dispõe a julga-lo. Sendo assim, para Piau, o que pode ser considerado arte para alguns pode não ser para outros. 4) Como a arte é reduzida a algo supérfluo? (p. 5-6) A expressão artística individual/coletiva é uma ferramenta de libertação social. O não-estimulo dessa arte humana é resultado da sociedade-autoritária-condicionante vigente que não julga este estimulo como básico (através educação convencional) por enxergar nessa ferramenta o sucumbir do seu…