Em Relação Ao Planejamento De Carreira

GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES ORIENTADORA: DRA. MARIA SALETE BATISTA FREITAG GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA ÍTALO RODRIGUES TELLES…

de seus profissionais. A estimativa de que o profissional escolhido venha a desempenhar bem seu novo cargo estará praticamente garantida, quando são feitas sistematicamente avaliações de potencial e planejamento de pessoal, uma vez que as pessoas são preparadas previamente para os cargos da carreira. A contratação do melhor candidato externo não garante que o seu desempenho seja bom, visto que uma série de variáveis, ligados a sua adaptação à empresa, exercem poderosa influência sobre…

1a Questão (Ref.: 201407263493) A utilização das redes sociais e da internet transformou de forma substancial a relação entre as pessoas. E se por um lado facilitou o nosso dia a dia, por outro nos impôs menor privacidade. Para evitar surpresas no ambiente profissional, esse fenômeno requer constantemente a observância de: Constante atualização dos profissionais em aplicativos e softwares. Maior conhecimento de idiomas para permitir uma maior comunicabilidade. Um comportamento ético e de

PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade e Planejamento de Carreiras sob a orientação dos professores Elisete Zampronio de Oliveira, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli e Mônica Moreira Silva como requisito parcial para aprovação no curso. …

satisfeitas como: a motivação econômica e a melhoria no ambiente de trabalho, plano de participação de lucros, política salarial, plano de carreira, política de autonomia e incentivos. 1.1 Problema de Pesquisa Um dos problemas mais enfáticos em micro empresas é a dificuldade de reter talentos, devido a ausência ou não aplicação prática de um plano de carreira bem estruturado, causando assim grande insatisfação e desmotivação por parte dos funcionários. Diante deste problema surge…

Introdução............................................................................................................1 1. O que é Carreira ............................................................................................2 2. Planejamento de Carreira – Gestor de RH .....................................................3 3. Cuide Bem da Sua Carreira.............................................................................4 3.1Redescudra seus Talentos…

público; e passos para a construção de um PCS de um setor público. E por último apresentam-se as considerações finais. Após análise dos dados, chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e consequências. Logo, é um instrumento importante para a melhoria da qualidade dos…

Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID. INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo diagnosticar e analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações buscando mostrar a visão do empregado e do empregador com relação aos seus benefícios tais como: autoconhecimento, aumento da produtividade, bonificação para os empregados que se destacam melhoramento no relacionamento interpessoal, entre outros. Nesta perspectiva, a avaliação de desempenho traz…

SALVADOR 2013 PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise Ambiental – SWOT/Profissional lV.Conclusão Apresentação Plano de desenvolvimento pessoal

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O autor Maximiano (2000, p.203) afirma que: “O processo de planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos. O processo de planejamento estratégico afeta a empresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre os produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. “ A empresa Disk…