Em Relação Ao Planejamento De Carreira

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE II CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Planejamento de Carreira Campinas 2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Planejamento de Carreira Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. KATIA DUARTE MAGALHÃES.

Fundamentos do Recursos Humanos 15 2.2 Evolução do Recursos Humanos 18 2.3 O Recursos Humanos nas Pequenas e Médias empresas 21 2.4 Os processos de Recursos Humanos 23 2.5 Treinamento e Desenvolvimento 24 2.6 Cultura Organizacional 32 2.7 Plano de Carreira 34 Capitulo 3 3.0 A importância do recursos Humanos nas pequenas Empresas 36 3.2 Analise da Empresa 37 3.3 Análise do Conteúdo 41 3.4 Como implantar o Departamento de Recursos Humanos 43 4.1 Considerações Finais 47 1.…

............................ 03 3.2 Estratégia Executiva ............................................................................ 04 3.3 Remuneração e Benefício .......... ......................................................... 06 3.3.1 Carreira ......................................................................................... 07 3.4 Gestão do Conhecimento..................................................................... 08 4. CONCLUSÃO ......................................

termo satisfaz para definir o conceito de salário. Motivação Nós entendemos como motivação o comportamento, o entusiasmo que o indivíduo acredita ser necessário para atingir um objetivo, seja este uma satisfação no trabalho ou na vida de relação com os demais seres ou uma expressão intelectual ou artística, ou mesmo numa disputa esportiva. Dentro da Teoria Behaviorista, que podemos considerar um aperfeiçoamento da Teoria das Relações Humanas, encontramos duas teorias que…

(competências necessárias), alinhada a um plano de carreira bem elaborado pela organização. O plano de carreira irá contribuir para com a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como um ser humano, ser bio-psico-social, que pensa e possui talentos, conhecimentos, capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito com a empresa. Os benefícios da empresa que possui plano de carreira implantado e implementado são…

dando condições de trabalhando , concedendo benefícios e investimento nas pratas da casa. No decorrer deste trabalho iremos abordar algumas estratégias utilizadas pelas empresas para reter talentos. Palavra chave: Retenção de talentos, planejamento de carreira, benefícios. 1 INTRODUÇÃO Conseguir reter talentos é o desafio das organizações nos dias atuais, uma vez que se tem muitos profissionais no mercado, porém pouco qualificados. Quando a organização…

Gráficos Gráfico 1 - Existe um setor de RH na prefeitura? 25 Gráfico 2 - Existe algum plano de cargos de carreira e salário? 25 Gráfico 3 - Existe algum plano benefício? 26 Gráfico 4 - Existe alguma avaliação de desempenho do clima organizacional? 26 Gráfico 5 - Existe algum planejamento para melhoria da qualidade de vida? 27 Gráfico 6 - Existe alguma planejamento para gestão de carreira? 27 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1 ASPECTO TEÓRICO 12 2 METODOLOGIA 15 3…

como uma das questões mais fundamentais da sua vida, ao mesmo tempo que também podemos registrar que é na área de prestação de serviços, onde o cidadão se sente mais desprotegido. Do ponto de vista do usuário, sobre as queixas que estes têm em relação aos serviços de saúde, podemos entender um pouco esta situação. E, desde já achamos que este ponto de vista não é necessariamente coincidente com os dos governantes ou dirigentes dos serviços públicos, que como regra falam da crise…

encontra a Divisão de Recursos Humanos. A estrutura diretiva das empresas é composta de: Assembléia Geral, Conselho Fiscal, Conselho de Consumidores (CEEE-D), Conselho de Administração, Diretor-Presidente e seis Diretores, responsáveis pelas áreas de Planejamento e Projetos Especiais, Financeira, Administrativa, Geração, Transmissão e Distribuição. Os anexos A e B apresentam os organogramas da CEEE-D e CEEE-GT. Abaixo são apresentadas as atribuições desses órgãos: a) Assembléia…

médio de 156% dos rendimentos. • A relação entre pessoas e dinheiro não pode ser conflituosa, e sim virtuosa. • A Gestão financeira pessoal é a metodologia pelo qual o indivíduo administra recursos. Alguns conceitos fundamentais: a) Pessoa; b) Receita; c) Gastos; d) Investimento/endividamento; e) Financiamento; f) Consórcio; g) Empréstimo • O que você quer no futuro? a) Planejamento profissional: b) Planejamento pessoal: c) Planejamento patrimonial • Planejamento Financeiro é…