Gerenciamento por categoria

COMO O GERENCIAMENTO POR CATEGORIAS PODE INFLUENCIAR O COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR NO PONTO DE VENDAS Autores: Leonardo José Fernandes de Souza, Priscila Yazbek Guglielmello, Ricardo Tamura Sanematsu, Stefany Cristina Augusto Abrão. Co-autor: Prof. Ms. André Wakamatsu RESUMO O presente trabalho procura mostrar como o gerenciamento por categorias afeta o comportamento do consumidor no ponto de vendas. O gerenciamento por categorias é uma ferramenta de Resposta Eficiente ao Consumidor (Efficient Consumer Response - ECR) utilizada para gerenciar as categorias como unidades estratégicas de negócio, visando a parceria entre fornecedor e varejo, com a finalidade de atender melhor às necessidades do consumidor. Por ser um método novo utilizado, as empresas brasileiras que aplicam essa ferramenta, encontram-se em variados níveis de desenvolvimento e implementação. As maiores dificuldades encontradas estão relacionadas à má utilização das informações e a dificuldade de criar parcerias com fornecedores para troca de informações e criação de estratégias comerciais que gerem bons resultados para ambas as partes. Além disso, nota-se que todas as empresas acreditam que o consumidor não percebe a aplicação do uso da ferramenta, porém através do aumento das vendas é possível afirmar que o gerenciamento por categoria traz resultados positivos. Palavras-chave: Gerenciamento por Categoria, Comportamento do Consumidor e Varejo. 1. INTRODUÇÃO Para serem bem sucedidas nesse novo

Gerenciamento de Categorias e Produtos O Gerenciamento de Categorias (ou “por” categorias – GC) é um formato de gestão que foca o SORTIMENTO, levando em conta fatores como o comportamento do CONSUMIDOR no momento da compra, a relevância das MARCAS e produtos dentro de uma loja em comparação ao mercado e - com igual relevância - a RENTABILIDADE de cada SKU dentro do mix. 2.2 O papel do Gerenciamento por Categoria (GC) Berry (1999, p. 58) quando analisa o futuro do varejo, diz…

| |IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO POR CATEGORIAS EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO | | | | | | …

Situação atual De acordo com nossa pesquisa e análise da empresa Shop Electric, objeto de nosso estudo e projeto, constatamos que a demanda dos clientes e o estoque da empresa são incompatíveis, uma vez que a empresa opta, por uma questão de direcionamento estratégico de sua diretoria, por manter um estoque pequeno. Atualmente, com os processos automatizados e as modernas técnicas de gestão, os excessos de produção são cada vez menos importantes, e uma boa…

Carla Santos Talita Cunha Tatiane Alexandre Soares Turma: GFCA 22 COSO - Gerenciamento de Riscos Corporativos Estrutura Integrada Um dos objetivos fundamentais dessa estrutura é contribuir para que a gestão de empresas e demais organizações adotem uma forma mais adequada de abordar os riscos inerentes ao cumprimento de seus objetivos. Entretanto, o significado de gestão de riscos corporativos varia de pessoa para pessoa e o processo recebe diversos rótulos e significados,…

Exercícios 2º bim – Marketing de Varejo 1- como ferramenta estratégica do ECR, o Gerenciamento de Categoria é fundamental no varejo. Segundo Amati, defina o referencial adotado no que se refere aos fundamentos do GC. R. 2- Através da utilização de métodos e táticas constrói continuamente os benefícios no GC. Identifique corretamente os critérios apresentados para cada um dos conceitos: a) Métodos b) Táticas c) Benefícios ( )…

fomentar vendas, gerenciar rupturas e estimular a comunicação com você, caro shopper. E é a partir deste gerenciamento de exposição dos produtos que são obtidos os resultados para que os profissionais possam desenvolver ações de gerenciamento de categorias. Portanto, um planograma não é um gerenciamento de categorias, mas sim uma ferramenta de trade marketing que auxilia na implantação de ações no PDV. Como exemplo, imaginemos um setor de refrigerantes de um hipermercado.…

O USO DA FERRAMENTA GERENCIAMENTO POR CATEGORIA NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO MULTICASO Érica Ferreira Marques Rosane L. Chicarelli Alcântara Depto. de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP e-mail: ericafmarques@ig.com.br rosane@power.ufscar.br v.11, n.2, p.153-164, mai.-ago. 2004 Recebido em 16/3/2003 Aceito em 26/5/2004 Resumo Diante do atual cenário competitivo, indústria e varejo estão buscando…

COSO Gerenciamento de Riscos Corporativos Estrutura Integrada Sumário Executivo Estrutura Copyright © 2007 Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 MPI 0 9 8 7 6 5 Cópias adicionais de Gerenciamento de Riscos na Empresa – Estrutura Integrada: Sumário Executivo e Estrutura e Gerenciamento de Riscos na Empresa – Integrated Framework: Application Techniques, 2 vol. set, item # 990015 poderão ser solicitadas através do telefone 1- 888…

SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2004 SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de…