Sistema de informação de mkt
1- como ferramenta estratégica do ECR, o Gerenciamento de Categoria é fundamental no varejo. Segundo Amati, defina o referencial adotado no que se refere aos fundamentos do GC. R.
2- Através da utilização de métodos e táticas constrói continuamente os benefícios no GC. Identifique corretamente os critérios apresentados para cada um dos conceitos: a) Métodos b) Táticas c) Benefícios ( ) Organização dos Produtos ( ) Ambientação ( ) Serviços ( ) Co-Marketing (Marketing Conjunto) ( ) Sortimento ( ) Preço ( ) Promoção ( ) Apresentação na Gôndola ( ) Facilidade e agilidade nas compras ( ) Ambiente mais agradável ( ) Redução de itens em falta ( ) Sortimento adequado
3 – Estabeleça a mecânica adotada para que possa ser implementada com sucesso o Gerenciamento de Categoria no ambiente empresarial de varejo. R.
4 – Estabeleça qual o foco do Gerenciamento de Categoria e dê dois exemplos de formatos de varejo. Foco:
Formatos:
5 – Através da análise do Gerenciamento de Categoria, apresente um comparativo da atuação do varejo antes e depois de sua implantação: Antes do GC:
Depois do GC:
6 – Segundo Levy & Weitz (2000) que definiram o que é composto de varejo, destaque com suas palavras este conceito.
R.
7 – Quais os 6p´s do composto de varejo, apresentados na construção estrat´gica do varejo?
R.
8 – Ainda em composto do Varejo. Identifique corretamente de acordo com os conceitos abaixo:
(a)Produto
(b)Preço
(c)Pessoal
(d)Ponto de venda
(e)Promoção/comunicação
(f)Localização /Apresentação física da loja
( ) Variedade, qualidade, design
( ) Preço
( ) Preço, custo/benefício, prazo e forma pagamento
( ) Rapidez atendimento, cortesia, qualificação técnica, serviço
( )