Logística supply chain

| * | | | | | | | | | | | LOGÍSTICA SUPPLY CHAIN Trabalho individual apresentado à disciplina LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN estabelecido no curso MBA Executivo da Brazilian Business School. 1- Defina o conceito de logística inbound e outbound ? Exemplifique! R: A logística inbound trata do abastecimento de entrada de produtos, bens e ou serviços. Internaliza dentro do sistema de produção os insumos, matérias primas, máquinas e equipamentos, componentes peças e outros itens da cadeia de fornecedores ao menor custo, com rota mais adequada, nas melhores condições contratuais e com a qualidade necessária. A logística outbound trata do processo de distribuição dos produtos ou serviços ofertados por determinada empresa para seu mercado alvo. A distribuição pode ser efetuada por uma rede de distribuidores próprios e ou terceirizados, operadores logísticos. 2- Defina o conceito de logística reversa, destaque sua importância e exemplifique através de um processo típico. R: Podemos então definir logística reversa como sendo o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado. Este processo é geralmente composto por um conjunto de atividades que uma empresa realiza para coletar, separar, embalar e expedir…

sua relação com as questões ambientais? | | | | 2) O que á análise do ciclo de vida dos produtos e PRM? Como ela se relaciona com a logística reversa? | | …

Atividade Revisão Logística 1. Supply Chain ou cadeia de suprimentos; o que é e para que serve? Resposta: O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que…

e bibliográfica consistiu no levantamento sistemático de dados para o embasamento teórico e metodológico. Orçamento do projeto: custo do projeto que será mais caro dependendo do tamanho do projeto. 2-Definir planejamento de projetos2-Quantificar o tempo e o orçamento do projeto com a finalidade de ter um plano de acompanhamento utilizando ferramentas. 3-Quais os metodos de projeto, descreve-los.3-Observação e análise: capacidade de entender e absorver i tipo de projeto e sua proporção.…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações, abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística, as atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro, são características das empresas…

1 – Explique os principais motivos que levam as empresas a fazer negócios nos mercados emergentes. O que torna esses mercados tão atrativos? Como os administradores de empresas podem avaliar o real potencial de um mercado emergente? Os mercados emergentes representam mercados promissores de exportação de bens e serviços, constituem bases ideais de estabelecimento de atividades manufatureiras, baixo custo de mão de obra. Trata-se de destinos populares de global sourcing , o suprimento de…

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In…

de nomes, tais como: Distribuição Física Gerenciamento de materiais Engenharia de Distribuição Gerenciamento Logístico de Materiais Logística Empresarial Gerenciamento de Cadeia de Distribuição Logística de Distribuição Logística Industrial Logística de Marketing Logística de Transporte . De um modo ou outro, todos os nomes acima essencialmente significam a mesma coisa: o gerenciamento do fluxo de materiais do ponto-de-origem ao ponto-de-consumo. …

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio…

Gestão e Análise de Cadeias Produtivas 2 Pré-requisitos Para estudar esta disciplina satisfatoriamente, você deverá. • Ter conhecimento prévio da natureza do processo da produção e dos produtos agropecuários. • Ter alguma experiência com o processo comercial de produtos agroindustriais. Objetivos gerais Ao finalizar esta disciplina, deverá ser capaz de : • Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral; • Conhecer a organização com destaque…