Port 2 logistica aplicada

1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? R: Um dos pontos primordiais para que Wal-Mart ganhasse mercado foi o investido de milhões de dólares que Sam Walton, fez em um sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição e o foco nas questões logísticas é a arma que permite à Wal-Mart manter seus preços mais baixos. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? R: Sim, porque como a rede Wal-Mart manteve o foco na eficácia da cadeia de suprimentos, os clientes dificilmente deparariam com gôndolas vazias ou demoras na verificação de preços e continuava reduzindo os custos, apostando em que os preços seriam o mais importante dos fatores para a atração de clientes e com isso conseguiu manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quase sempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. 3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. R: Os executivos do Kmart falharam em investir no marketing e merchandising em se preocupar com a imagem e cultivar a felicidade da loja, no que deveriam ter de investir na cadeia de suprimentos para sim ter a…

SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e Cadeia de Suprimentos. Prof. Enrico Guarulhos 2012 [pic] Respostas 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundador da Wal – Mart fez em relação à…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia PRODUÇÃO–módulo gestão da produção rogério josé victor dos santos- 215272012 portfólio 2 Logistica e cadeia de suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ROGÉRIO JOSE VICTOR DOS SANTOS portfólio 2 …

logística/cadeia de suprimentos. Estudo de Caso: A Wal-Mart Ganha com a Logística A Kmart e a Wal-Mart são duas redes de varejo de mercadorias que, poucos anos atrás, pareciam iguais: vendiam os mesmos artigos, buscavam os mesmos clientes e tinham inclusive nomes parecidos. Quando a competição entre elas teve início, os norte-americanos de modo geral conheciam o "grande K vermelho", símbolo da primeira, cujas lojas se espalhavam pelas grandes áreas metropolitanas, enquanto poucos…

Guarulhos 2013 ........................................................................................................... QUESTÕES: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Foram todos os investimentos milionários que o fundador da Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, a…

Faculdade ENIAC para a disciplina Logistica e cadeia de suprimentos. Profº. Enrico Guarulhos 2012 Respostas 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-mart ganhasse o mercado do seu concorrente ? O Wal-mart fez investimentos de milhões de dólares em redes de informação computadorizada que tinha como função levar informações em tempo real dos caixas de compras até a sede da empresa, que como benefício tinha a reposição imediata…

Questões 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram…

QUESTÕES: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Em contraste, Sam Walton, o fundador da Wal-Mart, era obcecado com operações. Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de…

Prof. Guarulhos 2013 [pic] ATIVIDADE PROPOSTA QUESTÕES 1- Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? R: Ao invés de focar só em marketing e Merchandising como a maioria das empresas fazem, a Wal-Mart decidiu Investir em operações, investiu em um sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, a reposição…

1. Quais foram os pontos para que o Wal- Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2.…