Em Que Funções Cada Uma Das Três Categorias De Gerentes Tende A Se Concentrar Mais

professores do semestre. CAMPINAS-SP 2014 3 “O ambiente externo, incluindo a competição global, é a fonte das principais ameaças com que se defrontam as organizações atuais. O ambiente muitas vezes, impõe restrições importantes sobre as decisões que os gerentes tomam para a organização” Richard L. Daft 4 SUMÁRIO Introdução............................................................................................07 1 Fundamentação Teórica…

comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas d) Os critérios para definir a eficácia organizacional: como são comparados os resultados almejados…

determina o funcionamento dos grupos nas organizações e na sociedade no geral de modo a conhecer as complexidades de seu planeamento e gestão. Os grupos são um elemento chave para o desenvolvimento das organizações e para a sociedade no geral, pois cada indivíduo pertence a diversos e variados grupos, que garantem, sobremaneira, a sua sobrevivência social. Porém, os processos grupais e os hábitos sociais não são estáticos, mas sim, são processos vivos e dinâmicos decorrentes de uma…

INTRODUÇÃO Este trabalho mostra uma negociação entre o Sindicato e os Trabalhadores feito em sala de aula com alunos da Pós Graduação de Gestão Financeira. Para dar início a esse trabalho mostraremos os perfis de cada membro, pautas para discussão e seus respectivos campos monetários. Através dos conhecimentos adquiridos no decorrer dessa disciplina reconhecemos que o perfil ideal do profissional de negociação precisa ter:

Administração, tal como a encontramos hoje, é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, alguns filósofos, outros físicos, economistas, estadistas, engenheiros, empresários que, no decorrer dos tempos, foram cada qual no seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando as suas obras e teorias. Assim, sendo, não é de se estranhar que a moderna Administração utilize largamente certos conceitos e princípios descobertos e utilizados nas…

LIDERANÇA........................................................................................................... 25 6.1. Liderança na organização....................................................................................... 25 6.2. Funções e caracteristicas de líder........................................................................... 26 7. CONCEITOS BÁSICOS DE MOTIVAÇÃO....................................................... 27…

pessoas. O líder do século XXI busca uma identidade própria, visão estratégica e a sensibilidade de compartilhar valores, com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidas para o alcance dos objetivos. Apesar do ambiente organizacional ser cada vez mais complexo e impreciso, os princípios valorizados pelos liderados, tais como: integridade, confiança, honestidade, lealdade e ética, são universais e atemporais, e ressoam por todo o mundo. Liderança é uma escolha, não um cargo.…

Marketing de Relacionamento é relativamente recente, surgido nos anos 90. Como todos os conceitos da área de administração, este também surgiu de uma necessidade, imposta pelo mercado. Uma necessidade de reformulação da relação empresa/consumidor. A cada dia, como veremos durante o trabalho, os consumidores detém uma maior quantidade de informações e se dirigem à uma posição mais privilegiada na relação com as empresas. É o consumidor quem já está ditando as regras em diversos…

componentes básicos das organizações são as estratégias e a estrutura, compreendendose esta como decorrência das estratégias escolhidas. Sem desconsiderar a importância de outros componentes como a cultura e os processos, optou-se nesse estudo por concentrar as atenções na dinâmica entre estratégia e estrutura, e avaliar como tem ocorrido na prática esta correlação. Nesse sentido, foi escolhida uma organização de médio porte, do segmento de informática, situada na Região…

seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos. 3. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho. A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às seguintes linhas…