Em Que Funções Cada Uma Das Três Categorias De Gerentes Tende A Se Concentrar Mais

aos líderes à eficácia, a saber, a integridade. 2- Liderança X Gerenciamento 2.1- Definições de Gerenciamento A palavra gerenciar tem uma história interessante. Ela deriva da palavra italiana ‘maneggio’ que significa treinar um cavalo. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação a metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance de metas. Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um…

balizamento adequado de seu comportamento. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: 1. Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. 2. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades. 3.…

1.11 O segmento de mercado – Âmbito nacional - 1.12 Principais concorrentes e seus aspectos relevantes - 1.13 Organograma - 2 CONTABILIDADE - 3 FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGISTICA - 4 ESTATISTICA APLICADA- 5 PLAN. E OPER. POR CATEGORIA DE PRODUTOS- 6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE - 7 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS - CONCLUSÕES - INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo principal examinar as práticas de Gestão Organizacional de uma empresa em…

O GERENTE E A FUNÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES PÓS REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo I - INTRODUÇÃO A atuação do gerente se dá em um modelo organizacional que não comporta a idéia de racionalidade imutável nem de uma racionalidade homogênea dos atores. Assim, os novos modelos (ou paradigmas), delineados a partir da metade da década de 80, englobam uma mistura de ruptura com formas tradicionais, manutenção de outras e, em alguns casos, com práticas…

dia 18 de Agosto de 2013. Portanto, ainda temos bastante tempo para a preparação. A dinâmica será a seguinte: apresento alguns pontos teóricos e veremos como a banca cobrou estes assuntos em provas recentes. Além de comentar a resposta adequada para cada questão, irei também tecer comentários sobre as respostas consideradas erradas. No final da aula eu apresento a lista de questões e o gabarito. Poderei apresentar questões de outras bancas para fins de fixação do conteúdo. Recomendo…

punição; • Identificação; • Moralidade; • Precedente; • Persistência; • Capacidade persuasiva; • Atitude. 5. Explique os poderes pessoais e os poderes circunstanciais, e como cada um deles é subdividido. R: Poderes pessoais: são poderes inatos, presentes em qualquer situação, independentemente do papel desempenhado, dos conhecimentos e das habilidades para lidar com as pessoas. São subdivididos em: …

consegue direcionar suas decisões para alcançar e as vezes ir além dos objetivos traçados pela Organização. Esta capacidade é extremamente valiosa para a melhoria de desempenho do grupo. A abordagem comportamental classificou a liderança em duas categorias: a orientada para as tarefas e a orientada para as pessoas. Mas nenhum estilo é efetivo em todas as situações. A busca de um padrão original de liderança, para todas as Organizações, é falha, pois o Líder deve agir de acordo com a…

básica no comportamento das pessoas. A observação dessa natureza humana em quatro formas retrocede mais ainda no tempo aos escritos judaico-cristãos. Já em 590 a.C., o profeta Ezequiel via a humanidade corporificada em "quatro criaturas viventes" cada uma com "quatro faces" - a de um leão, de um boi, de um homem e de uma águia - uma visão repetida por volta de 96 d.C. na Revelação de São João. Também a Igreja escolheu ter quatro Evangelhos no Novo Testamento, escritos por homens de…

necessário conciliar tecnologia e profissionais em busca de conhecimento, qualidade de produção com agilidade em busca de eficiência e eficácia, através das informações obtidas o tomador de decisões tomara conhecimento de como demonstrar o efeito de cada componente de custo ou analise dos resultados empresariais. Com os métodos abordados o contador terá uma nova postura com o seu cliente e estabelecer estratégias melhorando pontos fortes e fracos assim obtendo um resultado final.…

Santos Carlos D. Souza Stella O. Ramalho Docente: Profa Maria Rita de Cassia Disciplina: Psicologia Organizacional I São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2- REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 – MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 7 2.1.2 – MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS 8 2.1.3 – MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 8 2.1.4 – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PONTOS 10 2.1.5 – MUDANÇAS NA REMUNERAÇÃO 11 2.1.6 – PESQUISA SALARIAL 12 2.1.7 – DECORRÊNCIA DOS SALÁRIOS 13 2.1.8 – POLÍTICA SALARIAL 13 3-…