Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

Plano Estratégico e Metodológico do Programa de Educação Continuada do xxx”, sendo realizado no âmbito do projeto de cooperação técnica 1 Folha de rosto para Produtos de Cooperação Técnica: Identificação Consultor (a)/Autor (a): Número de contrato: Nome do contrato: Comunicação e Gestão do Conhecimento Outros X Educação Continuada, Plano Estratégico, Plano Metodológico, Plano de Capacitação Plano Estratégico e Metodológico do Programa de Educação Continuada Elaboração do plano…

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n39p134 Artigo recebido em: 09/08/2013 Aceito em: 27/03/2014 PENSAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Strategic Thoughts in Organizations Juliane Ines Di Francesco Kich Doutoranda em Administração. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: julikich@gmail.com Maurício Fernandes Pereira Professor do Programa de Pós-graduação em Administração. Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Universidade Federal

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Teorias, Modelos e Processos - v. 1 Autor: Maurício Fernandes Pereira A obra trata, de forma simples e objetiva, das etapas que compõe o processo de Planejamento Estratégico, contextualizando o conteúdo através de exemplos extraídos de diferentes organizações. Dividida em quatro unidades, aborda, sequencialmente, os passos a serem seguidos, partindo-se de uma introdução bem fundamentada, conforme sucintamente apresentado a seguir. Primeiramente, cabe…

Planejamento Estratégico e suas amplitudes O planejamento é um processo que precede a ação e, como tal, é indispensável para a gestão das atividades organizacionais. Segundo Santos (2006), planejar consiste na determinação do que se deve fazer, quais objetivos a serem atingidos, quais controles serão adotados e que tipo de gerenciamento será pertinente para alcançar resultados satisfatórios. Para ser estratégico, o planejamento deverá enfatizar o aspecto de longo prazo dos objetivos e a análise

Cone Sul – ASSECS Professor: Fabiano Greter Moreira E-mail: fabiano.gm12@hotmail.com 2 Semestre (2013) Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos…

VALORES...............................................................................................................3 3. GESTÃO ESTRATÉGICA..........................................................................................3 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO......................................................................................5 5. ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS......................................................................6 6.…

estudos e pesquisas, permitem ainda a competitividade no mercado e o planejamento estratégico com o objetivo de uma otimização empresa e seu ambiente, possibilitando assim a obtenção de estruturação de informações complexas. Existem inúmeras ferramentas de gestão que devem ser analisadas conforme a individualidade de cada empresa, no entanto, podemos destacar algumas mais utilizadas e conhecidas, sendo: 1. Planejamento Estratégico; 2. Declarações de Missão e Visão; 3. Gestão pela…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS PLANEJAMENTO, CURRICULO E AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM Tipos de Planejamentos Maceió, Março 2012 Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser…

Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alexsandro Aguiar Gabriel Moda Lucas de Oliveira Silva Rafael Pinheiro Guarulhos 2015 1 – As empresas que você conhece utilizam a Teoria de Sistemas em seu processo de planejamento? Explicar como. R: Sim, pois elas utilizam do planejamento estratégico e o planejamento estratégico é um sistema, pois sistema é o conjunto de partes interagentes e interdependentes que juntos formam um todo com determinado objetivo e fazendo uma função. 2

neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados ou até mesmo