Elaborar Uma Empresa Com Cargos E Salarios

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo Belo Horizonte – Minas Gerais – Unidade 01 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas Tutor(a): Profa. Rosemeire Lopes da Silva Farias Fernando César Silva Moraes RA: 3811656828 Jaqueline Aparecida Chagas Duarte RA: 1299887580 Rosane Luciane Barbosa RA: 3815672059

UTENSÍLIOS 9 II. MATERIAIS 10 a. MATÉRIA-PRIMA 10 b. MATERIAL PARA EMBALAGEM 10 c. MATERIAL PARA HIGIENE E LIMPEZA 11 d. MATERIAL PARA CONSUMO 11 III. HUMANOS 12 FUNCIONÁRIOS, DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 12 IV. TECNOLÓGICOS 17 a. EXISTENTE 17 b. PRÉ-REQUISITO PARA CONTRATAÇÃO 17 c. A SER ADQUIRIDO 17 V. INFORMACIONAIS 17 a. SOFTWARE BÁSICO 17 b. APLICATIVOS 17 c. REDES E CONEXÕES

no planejamento de recursos humanos é um diferencial competitivo que vale a pena. As empresas atualmente estão sempre em busca de melhores resultados, maior qualidade na prestação de serviços e um bom atendimento visando maiores lucros e oportunidades. Isto só é possível através do desenvolvimento das pessoas que estão inseridas no ambiente organizacional, pois estas são responsáveis pela existência da empresa. Sendo assim atrair pessoas certas para ocuparem as funções corretas só é…

Encara isso como um desafio pessoal. Profissionais campeões se alimentam de desafios. Além do comprometimento, os profissionais de sucesso procuram sempre se tornar mais produtivos e competitivos, especialmente quando estão sob pressão. As empresas sempre esperam mais dos seus profissionais. Por isso, eles têm de estar capacitados a sempre enfrentar novas situações, cada vez mais desafiadoras. Os campeões são sempre os mais exigidos. Mas o melhor de tudo é que eles adoram receber…

esses conceitos de forma objetiva nas empresas. As empresas que adotam um sistema de salários baseado em habilidades e competências freqüentemente usam as Broadbands, ou Bandas Salariais Largas, para estruturar sua administração salarial. Broadband é uma estrutura de grande amplitude salarial, ela simplesmente funde muitas classes tradicionais de salários transformando-as em poucas bandas mais largas de salários. A concepção é em vez de enquadrar os cargos ou segmentos de carrreiras…

Setor: Comercial Cargo: Diretor Comercial Planeja e supervisiona todas as atividades da empresa; assegura o bom andamento das atividades da mesma. + Requisitos : Curso superior, preferencialmente em administração, domínio de informática,habilidades de negociação. + Complexidade do cargo: Supervisionar todas as atividades da empresa. + Responsabilidades: Elaborar planos estratégicos e operacionais em toda área da empresa, assegurando o desenvolvimento continuo. Cargo: Gerente Comercial

PROJETO DE PESQUISA ANALISAR A VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA POR MEIO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA Nilton Santos Alexandre de Aquino Cuiabá, 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA ANALISAR A VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA POR MEIO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA Nilton Santos Alexandre de Aquino Projeto de

características de como a empresa x se comporta em relação aos funcionários. Através de uma entrevista com os funcionários desta empresa, foi identificado se ela está adequada no piso salarial, nas leis trabalhistas, se tem uma boa gestão de pessoas, como é feita a motivação dos funcionários, e se eles estão contentes com a empresa e com o serviço da mesma. Estas informações foram elaboradas de forma que se possam identificar os pontos positivos e negativos dentro da empresa, sabendo…

trabalho tem como objetivo nos informar sobre a escrituração contábil, da empresa Chá & Cia LTDA - ME, nos apresenta o desenvolvimento de um contrato social, trazendo assim alguns conhecimentos sobre a elaboração do mesmo, como elaborar uma folha de pagamento, como fazer lançamentos contábeis e também como elaborar o balancete de verificação, plano de contas, DRE, e balanço patrimonial, sendo assim a escrituração geral de uma empresa no ramo Comercial. Desta forma teremos conhecimentos…

se a empresa tiver uma estratégia bem definida de negócios. As políticas de administração da remuneração seguem as estratégias dos negócios. Se a empresa tiver uma estratégia de negócios, a definição de uma estratégia em remuneração fica fácil. Existem exemplos de pontos importantes a serem avaliados para a definição das estratégias de remuneração que valem a pena serem enumerados: • Cultura da empresa em relação à aceitação e disposição paracorrer riscos • Filosofia de gestão da…