Elaborar Uma Empresa Com Cargos E Salarios

2) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A) MISSÃO: Encantar e atrair os clientes através da produção e comercialização de cones doces trufados que se destaquem pela qualidade, sabor e preço justo. Isto tudo, aliado a um atendimento diferenciado. VISÃO: Se tornar a doçaria referência neste segmento de mercado. VALORES: Ética e confiabilidade; Compromisso com os clientes, fornecedores e colaboradores; preço justo e qualidade; inovação constante; responsabilidade social. PRODUTO/SERVIÇO: Doçaria com…

Recrutamento Externo. Elaboração do Anúncio Anúncio LIMPBEM LTDA É uma empresa em expansão, que foi criada com o intuito de satisfazer a demanda no ramo da limpeza, trabalhamos com lavagem de estofados, carpetes e cortinas em geral, realizamos, também, lavagens a seco que é um grande diferencial da empresa. Oferecemos vagas para as seguintes funções abaixo: Recepcionista Requisitos para a vaga: Escolaridade mínima: Ensino médio completo e curso na área. Conhecimento…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Trabalho elaborado para fins de avaliação como requisito da Unidade Didática: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação e tutoria na área da atividade EAD Prof.ª Ma. Rosimeire Farias e Professor Tutor Presencial Sérgio Júnior. Ivinhema/MS 2012 RESUMO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS…

Investigar aspectos de competência • Confirmar dados obtidos • Informar aos candidatos sobre a vaga È necessário que seja feito um planejamento da entrevista È importante ter o maior numero de informação referente a vaga ( responsabilidades, cargo, horário, remuneração) • Entrevista Padronizada: São questões fechadas, que a resposta tem que ser objetivas não utilizadas. • Roteiro diretivo: Determina o assunto que será abordado, o entrevistador decide como fará as questões. •…

.............................................. 02 1. Caracterização da empresa .......................................................................... 03 2. Ramo de atividade ......................................................................................... 03 3. Esfera Administrativa .................................................................................... 03 4. Historia da Empresa ...........................................................................

estão envolvidas nessa organização, dando oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional para quem quer ter comprometimento e evolução junto à organização. Com um departamento de RH bem organizado e alinhado com as necessidades não só da empresa, mas também de quem faz parte dela, essa organização têm muita expectativa de sobrevivência, competitividade, durabilidade e sucesso em seus projetos. 1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Administração de Recursos Humanos surgiu quando as…

absoluta. As diferentes áreas da administração e suas funções e como elas funcionam dentro de uma empresa, foram organizadas por esse teórico que avançou com a teoria de Taylor após pensar na empresa como um todo. Fayol a concebe a gestão da empresa a partir de determinadas funções básicas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Para Fayol as funções de uma empresa seriam: • Função Técnica: É a área de produção, que se relaciona com aspectos de…

admissões, entre outros. O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em…

Sumário Introdução ......................................................................................................... 3. Descrição do Cargo .......................................................................................... 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho .....................

retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram a principal preocupação das organizações. (...) A tendência do mundo corporativista nos dias atuais é a valorização das pessoas. Durante a revolução industrial o principal setor da empresa era o tecnológico, mas na atualidade percebe-se que vivemos outra realidade, onde o principal ativo das organizações são as pessoas que fazem parte do universo daquela organização, por meio do incentivo do capital intelectual humano.…