Elaborar Uma Eap

completo) Cliente: Secretaria do Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate a Fome – SETRA Gerente do Projeto: Francisco Edivaldo Brito de Castro Responsabilidades do Gerente do Projeto: Elaborar Escopo do Projeto; Realizar Gestão de Tempo, Custo, Risco, RH; Elaboração/ Acompanhamento de Evolução de projeto; Elaborar relatório de andamento dos projetos; Realizar reuniões de ponto de controle com os stakholders; Acompanhar e reportar ao patrocinador o andamento das atividades;…

PMP) – magno@beware.com.br Como Elaborar o Cronograma do Projeto 1 – Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para a elaboração do cronograma do projeto. Queremos colocar no tempo, “como”, “quando” e “por quem” os produtos e serviços (entregas) serão desenvolvidos e entregues ao longo do projeto. Vimos no artigo “Como Elaborar a Estrutura Analítica de um Projeto” (para acessá-lo clique aqui) que a EAP é uma estrutura…

0 Task 0 1 Música no Happy Hour 1.1 Iniciação 1.1.1 Requisitar Termo de Abertura 1.1.2 Mobilizar Equipe 1.1.3 Elaborar Plano de Gerência do Projeto 1.1.3.1 Elaborar Declaração de Escopo do Projeto 1.1.3.2 Elaborar EAP 1.1.3.3 Elaborar Cronograma 1.1.3.4 Elaborar Orçamento 1.1.3.5 Elaborar Matriz de Responsabilidade 1.1.3.6 Elaborar Análise Inicial de Riscos 1.2 Locomoção do Piano 1.2.1 Carregar Piano para o Térreo 1.2.2 Remover Janelas 1.2.3 Içar Piano 1.3 Acabamento…

P01 – ELABORAR TERMO DE ABERTURA DO PROJETO…………………. 21 2) P02 – ELABORAR DEFINIÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO ...…………… 27 3) P03 – IDENTIFICAR E CATEGORIZAR STEAKEHOLDERS………………… 31 4) P04 – DEFINIR PROCESSOS DE PLANEJAMENTO………………………… 33 5) P05 – CRIAR EAP - ESTRTURA ANALÍTICA DO PROJETO……………….. 37 6) P06 – ELABORAR MATRIZ DE ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES 40 7) P07 – DEFINIR ATIVIDADES…………………………………………………….. 42 8) P08 – ELABORAR…

Apresentação 1. Objetivos do Projeto 2. Informações Históricas 3. Escopo do Projeto 3.1. Descrição do(s) Produto(s) 3.2. Entregas Intermediárias do Projeto 3.3. Requisitos do Projeto 3.4. Limites do Projeto 3.5. Estrutura Analítica do Projeto - EAP Inicial 4. Restrições do Projeto 5. Premissas do Projeto 6. Equipes e Responsabilidades 7. Riscos Iniciais Definidos (preenchimento opcional) 8. Principais Marcos e suas Datas Previstas 9. Estimativa Aproximada de Custos 10.…

finanças. E que no universo dos conhecimentos na área de gerenciamento de projetos o Guia PMBOK é apenas uma parte desses conhecimentos. O guia relaciona 9 áreas de conhecimento, a saber:  Administração da Integração do Projeto, que trata de como elaborar, executar e corrigir um plano do projeto;  Administração do Escopo que trata do planejamento, execução, descrição do produto do projeto e modificações nos produtos do projeto;  Administração de tempo trata do planejamento,…

de projetos (EAP), ou pacote de trabalho. Todas as atividades a serem executadas para que o serviço e/ou produto seja entregue devem ser listadas. São identificados processos principais e sub categorias de cada atividade, onde é determinado cada passo do cronograma. As atividades destacadas em negrito são atividades as quais englobam as outras atividades que não estão em negrito no mesmo quadro de referência. 1.1.1.1 – Escopo 1.1.1.1.1 – Declaração do Escopo 1.1.1.1.2 – EAP A…

• • Iniciação Planejamento do Escopo Definição do Escopo (Criar EAP) Verificação do Escopo Controle de Escopo Processos da Gerência do Escopo Iniciação Controle Verificação de Escopo Planejamento Definição (Criar a EAP) 13 Planejamento do Escopo Criação de um plano de gerenciamento de escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. Definição do Escopo…

analítica do Projeto, conhecida como EAP, ou WBS (do Inglês, work breakdown structure), é “uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão” (MENEZES, 2008, p.123). Ou, conforme o PMBoK, “uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Pelos conceitos expostos observamos que a EAP é uma representação…

EAP - A Estrutura Analítica do Projeto A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama com níveis hierárquicos, formado pelos pacotes de trabalho que compõem um projeto. Em projetos com ações sequenciadas (em cascata), facilita o detalhamento dos processos e o gerenciamento do escopo, da equipe e dos recursos ao longo da realização do produto. Ver diagrama abaixo, de modelo aplicado a projetos web. A EAP é um instrumento para a gestão do…