Elaborar Um Projeto De Educação Corporativa Para Uma Empresa

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP GRAZIELA SOARES GOYA – RA: 100355-5 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Curso Superior de Marketing (SEI) Pólo Santana 1º Bimestre 1º Semestre Orientadora: Marcia Pacini Tutora de Marketing - SEI / Turma 2010 SÃO PAULO 2010 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................2 2 SOBRE A CAIXA ............................................................

ções do Plano Tático e as Áreas, Projetos e Programas. Schmoeller Gestor: Andréa Pavei . de Gerenciamento de Projetos *Preencher o formulário até o final de tarde e encaminhar para o e­mail planejamentotatico@pti.org.br Área: Escritório .  1. Elaborar uma síntese a partir do entendimento dos objetivos estratégicos e seus respectivos objetivos específicos. Essa deverá ser realizada desde a ótica do projeto, programa ou área…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa Estudo de caso: Caixa Econômica Federal São Paulo 2009 2 JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa ESTUDO DE CASO: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste para obtenção do título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transportes. Orientadora: Prof ª. Dr ª. Marly Cavalcanti São Paulo 2009 3…

[pic] Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos Pólo Próprio Campinas I PMA – PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM Tutor Presecial: Aline Morais Campinas - SP Dezembro/2011 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO - APRENDIZAGEM II Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para aprovação da disciplina no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

PROFª. Daniela Empresa: CLARO Slogan: Compartilhe cada momento Ramo de atividade: Telefonia Fixa e Móvel e TV digital Porte: A Claro faz parte do maior grupo de telefonia móvel das Américas com mais de 100 milhões de clientes. Missão: Missão Ser a líder em inovação no mercado brasileiro de telefonia móvel. Visão: Excelência em qualidade do atendimento ao cliente, oferta de serviços inovadores, criativos e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Unidade Campo Limpo - SP MBA Gestão de Pessoas Dimensão Humana na Governança Corporativa Yaeko Ozaki Desafio de Aprendizagem: Projeto para a formação de um comitê de Recursos Humanos. Mariane Pinheiro Ferreira RA: 2213353860 Índice Introdução 4 Comitê de Recursos Humanos 5 1.0- Objetivo 5 2.0– Estrutura 6 3.0 - Responsabilidades do Comitê 8 4.0- Conduta Ética 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Resumo O conselho administrativo

Nome do projeto: Rumo Certo Objetivo do Projeto: O presente projeto de treinamento tem finalidade de identificar a queda dos negócios do Banco Inovar que é uma das empresas de destaque no seu ramo.Esse treinamento, tem como ênfase a busca por um melhor relacionamento interpessoal. Justificativa: Com o desenvolvimento e aplicação do plano de treinamento, o Banco Inovar vai tornar a ser uma empresa de destaque no seu ramo,terá um bom ambiente de trabalho,profissionais mais motivados e…

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Cuiabá, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância Professor: Prof.ª Cuiabá/MT 2013 INTRODUÇÃO Considerando ser Técnicas de Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de cargos, salários e benefícios, Educação Corporativa e Gestão do conhecimento

Conhecimento que ocorre na empresa SerasaExperian. Os objetivos balizadores da pesquisa desta organização são: evidenciar a conexão entre Aprendizagem Organizacional e a Gestão do Conhecimento; identificar a multidisciplinaridade e o método sistêmico na organização; analisar a relevância da abordagem qualitativa; correlacionar Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento; e, por fim, elaborar uma proposta de melhoria da sistemática de Gestão do Conhecimento na empresa. A…

e, isso enfraquece a própria Organização. O lucro (e não a Ética do Lucro) passará a ser o objetivo supremo da empresa e a ele se subordinarão todos os demais valores: a competição passará a ser predatória; os concorrentes deverão ser eliminados e os colaboradores só serão respeitados se estiverem “dando lucro”. Quem não assimilar esses valores estará “fora” dessa cultura corporativa. “A Organização investe em treinamento para que todos aprendam a ser predadores!”Esse perfil de atuação…