pma RH Parcial

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
4º SEMESTRE

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À DRYJATO
ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DO SETOR DE LAVAGENS DE CARROS.

CUIABÁ-MT
2013

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Cuiabá, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância Professor: Prof.ª

Cuiabá/MT
2013

INTRODUÇÃO
Considerando ser Técnicas de Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de cargos, salários e benefícios, Educação Corporativa e Gestão do conhecimento o ponto de partida para o uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada a iniciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através da implantação de todos esses recursos na empresa. Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares às de um grandioso projeto. A gestão de Desempenho das empresas pressupõe a disponibilidade permanente de Recursos Humanos aptos a atuar-nos mais diferentes níveis, segundo os objetivos que as empresas se propõem a atingir. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de certa forma integrada.
Para tanto as empresas modernas devem buscar definir uma política de Recursos Humanos que possibilite uma obtenção, por parte dos colaboradores, de novos conhecimentos e habilidades, evidenciando, entretanto, o reconhecimento pela produtividade com a estruturação de planos de carreiras e incentivas ao desenvolvimento funcional. O objetivo desta avaliação é determinar o valor relativo de cada etapa dentro de uma organização, sendo que, em primeira instância, consiste na obtenção de informações a respeito do funcionário. Essa análise