Elaborar Um Programa De Treinamento Para Empresa

IZABELLE SANTOS - RA 241782012 PORTFÓLIO 1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 IZABELLE SANTOS- RA 241782012 PORTFÓLIO 1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a…

Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA: 330561) INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente de incertezas e de muitas pressões das partes interessadas, sendo assim, exige-se cada vez mais um desempenho global que promova a eficiência, energia, efetividade e economicidade, através de operações…

Ao Coordenador Administrativo do LABHUEC, pela confiança depositada, abrindo suas portas para o desenvolvimento deste trabalho. Aos funcionários do LABHUEC que responderam o questionário proposto pela equipe para diagnosticar a necessidade de treinamento e desenvolvimento de funcionários. Aos nossos amigos de classe e companheiros de equipe pela oportunidade de trabalharmos juntos, pelo companheirismo e sólida amizade que construímos. A nossas famílias pelo amor e apoio de…

Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA: 330561) INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente de incertezas e de muitas pressões das partes interessadas, sendo assim, exige-se cada vez mais um desempenho global que promova a eficiência, energia, efetividade e economicidade, através de operações…

supervisionar a execução da adequação de instalações físicas, equipamentos e utensílios, de acordo com as inovações tecnológicas; • Planejar e supervisionar o dimensionamento, a seleção, a compra e a manutenção de equipamentos e utensílios; • Planejar, elaborar e avaliar os cardápios, adequando-os ao perfil epidemiológico da clientela atendida, respeitando os hábitos alimentares; • Planejar cardápios de acordo com as necessidades de sua clientela; • Planejar, coordenar e…

atua Possui normas de conduta para o exercício da profissão – Código de Ética Áreas de Atuação do Nutricionista – Alimentação Coletiva • Atividades de alimentação e nutrição realizadas nas Unidades de Alimentação e Nutrição (UAN):  empresas fornecedoras de serviços de alimentação coletiva  serviços de alimentação auto-gestão  restaurantes comerciais e similares  hotelaria marítima  serviços de buffet e de alimentos congelados  comissárias e cozinhas dos…

organizações é de total equilíbrio com a área social,deixando diante das pessoas de modo transparente a importância da boa relação da empresa com a sociedade. |Descrição Sumária | |Administram pessoal e plano de cargos e salários; promovem ações de treinamento e de desenvolvimento de pessoal. Efetuam processo de | |recrutamento e de seleção, geram plano de benefícios e…

Constituição e treinamento de CIPA (NR5) Elaboração de Análise Ergonômicas (NR17) Treinamento e conscientização sobre o uso de EPIs Treinamentos de Brigada de Incêndio Dimensionamento de extintores e equipamentos de combate a incêndio Sinalização de emergência Mapeamento de Risco Ambiental Garantia de Segurança e Proteção para sua empresa. Especialista em desenvolvimento de soluções de segurança no trabalho, planejamos e elaboramos programas de acordo com as necessidades da sua…

Projeto de Melhoria da Qualidade do Atendimento ao Cliente Empresa: MARTAN JÓIAS BELÉM – PA 2008 ESTRATEGO FACULDADE IDEAL CARLOS AUGUSTO LIMA ALVES CLÁUDIO PORPINO HENRIQUES FILHO LYSMAR QUARESMA FREITAS MARIA LAZARINA LIMA DE SOUSA NEYLENO DOS SANTOS SILVA VANESSA PAIVA ARAÚJO MELHORIA DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE BELÉM 2008 ESTRATEGO FACULDADE IDEAL CARLOS AUGUSTO LIMA ALVES CLÁUDIO PORPINO HENRIQUES FILHO LYSMAR QUARESMA FREITAS MARIA LAZARINA LIMA

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Um programa de treinamento deve se guiar por determinados pontos imprescindíveis para o seu sucesso: Identificar o cliente: É fundamental que o cliente responda as seguintes perguntas para que se possa começar a diagnosticar os problemas e executar o treinamento: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas.…