Elaborar Um Planejamento Estrategico Para Cafeteria

RESUMO Nesta segunda parte do trabalho, que se refere a ATPS, sugerimos várias estratégias de melhoria para uma cafeteria onde os problemas eram: desorganização, falta de liderança e desmotivação que atingiam diretamente na qualidade dos produtos oferecidos gerando a insatisfação dos clientes. Sugerimos a presença do líder presente, pois o próprio proprietário não se envolvia diretamente com o seu negócio, sendo ausente, não exercendo o papel de motivador de sua equipe, ocasionando na…

é a intuição, mas veja bem você ate pode errar dentro dos 99% da informação e seguir em frente, mas se errar na intuição não tem uma segunda chance. 3- Planejamento Estratégico. 1° Definir o publico alvo ideal para a empresa (sexo,classe social ,faixa etária e etc.) A definição do publico alvo é o ponto inicial para o planejamento do seu novo negócio, para identificar para quem você quer vender o seu produto ou serviço, não é preciso descrever as características da sua…

durante esse bimestre. Falaremos sobre uma cafeteria, sobre suas dificuldades e como podemos melhorar seus processos produtivos e administrativos. Etapa 1- Passo 1. 1. Técnica: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicos e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e praticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de…

SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 – Planejamento Da Ação Empresarial 5 Passo1. Gestor de Sucesso 5 Passo 2. Entendimento De Cada Integrante do Grupo: 6 Passo 3. Cafeteria 7 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 8 Passo 1.Velocidade da Informação 8 Passo 2. Definição de Público Alvo 9 Passo 3 – Entrevista 10 Etapa 3 – Direção Da Ação Empresarial 13 Passo 1. Processos Administração–Direção E Ação Empresarial. 13 Passo 2 – Colocando As Estratégias Em Ação. 15 (Ações relatadas no Passo III da Etapa

Estratégias 5. PLANO DE MARKETING 5.1 Pesquisa de Mercado e conclusões da pesquisa 5.2 Produto 5.3 Praça 5.4 Preço 5.5 Promoção 5.6 Serviços ao cliente (pré e pós-venda) 6. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 6.1 Estágio Atual 6.2 Cronograma 7. PLANO FINANCEIRO 7.1 Investimento Inicial 7.2 Custos e Despesas 7.3 Necessidade de Financiamento …

PARA UM GESTOR DE SUCESSO? Para ser um bom gestor é preciso manter sempre a equipe motivada, traças metas e saber resolver os demais conflitos em diferentes situações. Um bom gestor além de saber lidar em situações difíceis, é preciso ter um bom planejamento, uma boa coordenação, saber comandar e ter controle sobre suas atitudes e equipe. 1.1.PRINCIPAIS HABILIDADES: Adaptabilidade: O bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz para quem e onde quer…

Sumário ETAPA 1 – PASSO 2 4 Entendimento de cada integrante do grupo: 4 Consenso do grupo em relação aos tópicos adotados. 4 Etapa 2 –Passo 1 8 Estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas 9 Planejamento estratégico 11 ETAPA 1 – PASSO 2 Entendimento de cada integrante do grupo: Alexandre – Habilidade de alcançar objetivos pelo trabalho com pessoas e recursos organizacionais. Luciano – É a forma de planejar, organizar, liderar

que pode me trazer realização profissional - Cafeteria Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio - o carisma para conquista de clientes e a criatividade para montar o espaço, inovações. Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio- o mais crucial seria a melhoria na paciência para ter sucesso no negocio. Prós considerados para este negócio- Seria maravilhoso montar a cafeteria, pois tenho muitas ideias para o…

SOROCABA 2015 Sumário Introdução Etapa 1 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Etapa 2 2.2 Elaborar o organograma da empresa Passo 3 Etapa 3 Passo 3.1 Passo 3.2 - Processos Administrativos Direção da ação empresarial Etapa 4 Passo 4.1 Passo 4.2 Conclusão Referências Bibliográficas Etapa 1 Passo 3 3.1 Criar missão, visão e valores da Cafeteria Missão Nossa missão é atender plenamente as necessidades dos nossos…

ANHANGUERA CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho de Atividade sobre planejamento da ação empresarial, na disciplina de processos administrativos, da 3ª Fase de Ciências Contábeis. Orientação: Francielle CASCAVEL – PR 2015 SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................................04 2. Planejamento da ação…