PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

SUMÁRIO

1.QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO?
Para ser um bom gestor é preciso manter sempre a equipe motivada, traças metas e saber resolver os demais conflitos em diferentes situações. Um bom gestor além de saber lidar em situações difíceis, é preciso ter um bom planejamento, uma boa coordenação, saber comandar e ter controle sobre suas atitudes e equipe.
1.1.PRINCIPAIS HABILIDADES:
Adaptabilidade: O bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que deve ser feito.
Resiliência: Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo e tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito pelo seu trabalho ou excesso de carga. Picos de trabalho são apenas picos de trabalho e eles passam e são sem importância diante do desafio de comandar uma empresa.
Interatividade: O bom gestor precisa ter o conhecimento de sua equipe, para que seja possível o conhecimento das habilidades de cada colaborador e juntamente a conquista da admiração e respeito, tornando mais fácil a apuração dos demais resultados, pois o maior diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem.
Informação: A informação é algo que alguém deseja saber, ela não tangível nem mensurável, mas é um produto valioso no mundo contemporâneo por proporcionar poder. O controle da informação é alvo de governos, empresas e pessoas. Um bom gestor tem que