Elaborar Um Planejamento Estrategico Para Cafeteria

............................................ 16 1. INTRODUÇÃO No presente trabalho, foram feitas pesquisas sobre as principais habilidades para um gestor de sucesso, conceitos de empresa, de gestor e empresario e outras etapas de planejamento da ação empresarial. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa

traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Ainda assim, saber dar nó em pingo d´água não é o suficiente para ser um bom líder. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa Tendo como referência o Direito Empresárial empresa é uma atividade econômica…

Araujo de Sousa RA 9023434047 Valdinete de Pereira Santos RA 8097894015 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSO ADMINISTRATIVO Etapa 1 –Planejamento da ação empresarial. Etapa 2 – Organização da ação empresarial Professor: Danilo Taboão da Serra - SP Abril de 2015 ETAPA 1 - Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT da disciplina e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos…

Introdução Nesta ATPS o desafio solicitado foi elaborar um Planejamento Estratégico para uma Cafeteria, que se encontra com problemas, estratégicos, administrativos e operacionais orientado e definindo a missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para reestruturar a entidade de maneira competitiva no ramo de cafeterias, usando das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Nossa equipe buscou conhecimento para resolver os conflitos, como e

analisaremos aspectos detalhados de uma Microempresa do ramo de alimentação que passa por dificuldades financeiras, falta de motivação da equipe e problemas de gestão. Através do conhecimento adquirido na respectiva matéria, tentaremos elaborar e implantar um planejamento estratégico abordando todas as etapas do plano, desde o resgate de valores morais, alinhamento de objetivos e provimento de táticas necessárias para chegar ao cenário desejado. Diante da competitividade do mercado…

Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 5 3. Identificando o Problema 5 4. Planejamento/ Estratégias de ações 6 5. Novo Layout da Loja 9 6. Apresentação da Nossa Equipe 10 7. Etapa 2: Processo Administrativo: Organização da ação empresarial. ....................................................................................................................10 8. Referências 12 1 Introdução O trabalho a seguir apresentará uma consultoria prestada á cafeteria que…

Este plano de marketing tem por objetivo criar novas ideias que possibilitem um incremento no café da tarde. O Planejamento Estratégico de Marketing é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Muito mais do que elaborar novos produtos, criar campanhas, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing planejar…

alinhados aos objetivos da organização. Com o intuito de ajudar a Cafeteria em sua reestruturação, a “Impacto Consultorias” vem por meio deste propor um planejamento estratégico, aplicando esses novos princípios de maneira eficiente e customizada, assegurando um resultado positivo e satisfatório. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESAFIO 5 Objetivo do desafio 5 1 ETAPA-1 6 1.1 Aula-tema: Processo Administrativo - Planejamento de ação empresarial 6 1.1.1 Passo 1 (Individual) 6…

empresas são consideradas sistemas abertos? R: As empresas são consideradas, pois, elas podem mudar seus procedimentos, políticas e projetos. 4) O que é missão, visão e valores organizacionais? R: missão é o objetivo a ser cumprido, a visão e o planejamento dessa missão, visualizar e planejar o projeto, visando boas idéias , e os valores são as responsabilidades, objetivos, foco, responsabilidades. Atitudes, comportamento e decisões. Etapa 1 - passo 1 Questionário 5) Quais as…

PROFESSOR: JULIO CEZAR DA GAMA FERNANDES Campo Grande – MS Maio de 2015 1. Introdução. O trabalho a seguir apresenta como que a cafeteria é nos dias de hoje, apresentando também formulação estratégica que engloba os valores da cafeteria, analise do ambiente interno, externo e organizacional mostrando também estratégias para solucionar os problemas, ensina também como se tornar um gestor de sucesso e também como que a…