Eap Tap

Disciplina – Introdução ao Gerenciamento do Escopo e da Qualidade – Processos de Planejamento (Escopo e Qualidade): – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Coletar os requisitos – Definir o escopo – Criar EAP – Processos de Execução – Executar a Garantia da Qualidade – Processos de Controle – Validar o escopo – Controlar o escopo – Controlar a qualidade – Exercícios – Trabalho Prático Este material não pode ser reproduzido sem autorização prévia

DE PROJETO Introdução Este documento, Termo de abertura do Projeto – TAP, tem por objetivo nortear o desenvolvimento do Projeto Interdisciplinar, que consiste em apresentar um Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI, pelo grupo formado pelos alunos: Antonio Praxedes, Diarly Lacerda, Henrique Machado e Milton Bruno, todos do 5° semestre do curso de Gestão da Tecnologia da Informação da Faculdade de Tecnologia SENAC O TAP será composto pelas seguintes etapas: Propósito e…

Inicial é HOJE, e deverá ser bem DETALHADO. Exercício: Criação do projeto (Use o Modelo Grande ou III de seu orgão como Modelo) Patrocinador (Colocar vocês mesmos) Crie o TAP e mande para aprovação Determinar o Objetivo do Projeto Justificativa Premissas e Restrições Cronograma Recursos Custos Papéis e atribuições da Equipe EAP Agendar as reuniões de Status e Reuniões de Fechamento Identificação de Riscos e Respostas Criação de Indicadores de CUSTO e PRAZO para que possam ser medidos.…

executado e controlado] Perguntas que devem ser respondidas: - Como planejar os custos do projeto? - Como gerenciar com eficácia o projeto com relação à linha de base de custos? - Como gerenciar as variações no custo?] 2. Restrições de Custo [A partir do TAP, onde já estão relacionadas as Restrições do Projeto, elencar e detalhar mais as Restrições que se aplicam ao Gerenciamento de Custo] Exemplo: Custo do projeto limitado ao orçamento que a empresa tem com o projeto. 3. Estimativa de…

requisitos, premissas, restrições e exclusões, elaborado de forma sistêmica e precisa deve representar as expectativas do cliente quanto ao produto final. O resultado do trabalho inicial desta atividade deve ser registrado num Termo de Abertura do Projeto – TAP, que será o alicerce do projeto, devendo ter-se como objetivo a blindagem deste de forma a se evitar que solicitações de mudanças possam vir a descaracterizar o objeto. Quando a equipe de projeto passa a obter mais dados, o passo…

Aplicar conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. Competências/Habilidades: Conceitos e elementos do gerenciamento de um projeto, priorizando: Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Lista das atividades e precedências Orçamento do projeto Plano de Comunicação Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto DETALHANDO O PROJETO A SER GERENCIADO Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de…

caso ocorra incidentes a CCDS deverá atendê-lo sem cobrar por isso. Como será realizado o levantamento de requisitos. 5. Estrutura Analítica do Projeto Estrutura analítica do projeto (EAP) contendo as contas de controle, código de contas e pacotes de trabalho; Dicionário de dados: Dicionário da EAP 1.2.1 Projeto: ASE Matriz de requisitos Data: Descrição do Trabalho: Realizar levantamento e rastreabilidade dos requisitos Premissas e Restrições: Documentações bem…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO CASAMENTO PROJETO CASAMENTO 1 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Escopo do Projeto / Atividades 3. EAP 4. Diagrama de rede das atividades 5. Estimativa de recursos e duração 6. Linha de base de tempo (Cronograma) 7. Linha de base de custos (Planilha de Orçamento) 8. Organograma... 284 Palavras 2 Páginas Trabalhos de estudo Propaganda e Marketing ESPM - Pós Graduação Projeto: Planejamento de um Casamento na Praia São Paulo

avaliar solicitações de mudanças e reportar desempenho). e Fechamento (Finalizar todas as atividades previstas para cada fase e para o projeto. Justificativas: Aprimoramento/Expansão – Requisição/Demanda – Obrigações Legais. Termo de abertura (TAP), EAP Estrutura Analítica do Projeto, Matriz de responsabilidades e Matriz de riscos.

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