Eap Tap

Gerenciamento de escopo – processo necessário para assegurar que o projeto inclua todo e somente o trabalho requerido, a fim de que seja completado com sucesso. Engloba a identificação dos requisitos do projeto, definição de escopo, elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), verificação de escopo e controle de mudança do escopo. Gerenciamento do tempo – processo o qual garante que o projeto seja concluído no tempo correto. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de…

Projeto Fica ao Sr. André Lazcano da Luz, Engenheiro de Produção e Sistemas, a responsabilidade perante o desenvolvimento deste projeto, tendo a autoridade de utilizar recursos humanos, monetários e técnicos para alcançar os objetivos estipulados neste TAP. Também cabe ao Gerente do Projeto estimular a coesão entre os integrantes, visando contemplar todas as necessidades almejadas pelos nossos clientes. 3 – Objetivo do Projeto Construção de um “Green building” (prédio verde),…

................................................................................ 10 5 EAP.............................................................................................................................................. 11 5.1 Cronograma................................................................................................................................ 12 5.2 Dicionário da EAP.........................................................................................

assinatura ao final deste documento. ------------------------------ Aceite da proposta: Sr. Fulano de Tal --------------------------------Bruno Cesar de Mattos Em: Chefe do RH Diretor Executivo A.3 Termo de Abertura de Projeto (TAP) Empresa: Carvalho e Soares Sistemas Lltda Nome do Projeto: Controle Pessoal Financeiro Termo de Abertura de Projeto Elaborado por: Ewerton Bruno Versão: 1.0 Aprovado por: Bruno Cesar de Mattos Data: 31/10/2013 1.…

Projeto Fone e-mail Fernando Carvalho Etice/ Presidência presidente Aprovar o TAP, EAP e PGP do projeto; Definir requisitos do escopo do projeto. patrocinador 3101. 6618 Fernando.carvalho@etice.ce.gov.br ou fernandocarv@gmail.com Fernando Cidrão Etice/Disin Diretor Definir requisitos do escopo do projeto; Definir local físico onde irá funcionar a Central de Serviços e Atendimento; Definir a equipe; Aprovar EAP e PGP e produtos do projeto; Apoiar o gerente do projeto na…

requisitos, premissas, restrições e exclusões, elaborado de forma sistêmica e precisa deve representar as expectativas do cliente quanto ao produto final. O resultado do trabalho inicial desta atividade deve ser registrado num Termo de Abertura do Projeto – TAP, que será o alicerce do projeto, devendo ter-se como objetivo a blindagem deste de forma a se evitar que solicitações de mudanças possam vir a descaracterizar o objeto. Quando a equipe de projeto passa a obter mais dados, o passo…

Este exemplo faz parte da “Basic Methodware®” www.methodware.com.br (methodware@beware.com.br) Página 3 3.1.4 Estrutura Analítica do Projeto - EAP Este exemplo faz parte da “Basic Methodware®” www.methodware.com.br (methodware@beware.com.br) Página 4 3.1.5 Descrição das entregas (produtos e serviços) e seus responsáveis CÓDIGO DA EAP 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 Nome do produto ou serviço Responsável DESCRIÇÃO Projeto "Treinamento…

do projeto>. O escopo DETALHES DO PROJETO Plantar árvore Item 1 1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.3 1.3.1 1.3.3 1.3.4. 1.4 1.4.1 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 ATIVIDADES Gerenciamento do Projeto Início do projeto Elaboração da TAP Planejamento Elaborar EAP Definir Metodologia Estimar Prazos, Custos, Recursos e Riscos Desenvolver cronograma Orçamento planejado x final Preparar Registro dos Riscos Monitoramento e Controle Acompanhar Cronograma e Custos Acompanhar Riscos Lições…

PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 10.1 – Reunião Kick off 10.2 – TAP – Termo de Abertura do Projeto 10.3 – Identificação dos Stakeholders 10.4 – Plano de Gerenciamento do Projeto 10.5 – Plano de Gerenciamento do Escopo 10.6 – Projeto Básico 10.7 – EIA/RIMA 10.8 – Lista de Requisitos 10.9 – Matriz de Rastreabilidade 10.10 – Declaração de Escopo 10.11 – EAP – Estrutura Analítica do Projeto 10.12 – Dicionário da EAP 10.13 – Cronograma 10.14 – Custos 10.15 – Riscos 10.16…

do projeto. O escopo estabelece as entregas do projeto e é a base para o planejamento. Portanto, deve ser defindo de forma precisa, em nível de tarefas e organizado em uma Estrutura Analítica de Projeto – EAP. O escopo deve ser documentado na Declaração de Escopo – DE, que descreve, além da EAP, alguns outros fatores que influenciam o projeto. É comum também esse documento declarar o Não-Escopo, com intuito de deixar suficientemente claro o que não faz parte do trabalho proposto, de…