Eap Tabela

Thompson 23. 105. APRESENTAÇÃO DOS DADOS INICIAIS A situação com os valores que iniciaram o projeto esta representada conforme mostraa Tabela 1 e a Figura 5 respectivamente. Tabela 1- Situação Inicial do Projeto Duração: 73 semanas Custo: 8.525,00 Euros Tecnologia: 100 Qualidade: 100 Receita: 8.050,00 Euros Lucro: -475,00 Euros Figura 5 - Situação Inicial do Projeto – EAP 24. 116. ESTRATÉGIA DO GRUPO De acordo com os objetivos do projeto, seguindo suas premissas, o grupo teve quetomar…

sistema 26 Fonte: Grifo Próprio 26 Figura 6 – Classificação e estratégia de Gerenciamento de Steakholders 37 Figura 7 – WBS 41 Figura 8 - Fluxo de aprovação de solicitações de mudança de escopo. 52 Fonte: Grifo Próprio 52 Figura 9 – Detalhamento de EAP. 61 Fonte: Grifo Próprio 61 Figura 10 – Detalhamento Cronograma. Fonte: Grifo Próprio 64 Figura 11 –Recursos materiais cadastrados [msproject] Fonte: Grifo Próprio Recursos 70 Figura12 –Gráfico de Linha de base [msproject]…

o product backlog que você identificou será utilizado na cerimônia de Planning para que você apresente ao Time os itens candidatos a entrar no próximo Sprint." Prazo de entrega : 16/04. 2. Artefatos necessários:  Declaração do escopo  EAP de alto nível, onde os pacotes de trabalho serão as Estórias  Gráfico de Gantt (dependências – base para prioridades)  Decomposição das Estórias em tarefas (preliminar, a ser melhor detalhado a cada Sprint Planning)  Painel de…

....................07 2.5 DEFINIÇÃO DO ESCOPO..........................................................................................09 3. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS.................................................................10 3.1 TABELA DE DEFINIÇÃO DE TAREFAS.................................................................11 3.2 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DE TAREFAS....................................................11 3.3 MONITORAMENTO DAS TAREFAS.................................

6.8 GERENCIA DE RISCOS 16 6.9 GERENCIA DE AQUISIÇÕES 16 7 O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 16 8 O QUE SÃO STAKEHOLDERS 17 9 EAP-ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO/WBS-WORK BREAKDOWN STRUCTURE 18 10 GERENCIA DO ESCOPO 19 10.1 COLETAR REQUISITOS 19 10.2 DEFINIR O ESCOPO 19 10.3 CRIAR A EAP 19 10.4 VERIFICAR O ESCOPO 19 10.5 CONTROLAR O ESCOPO 19 11 DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA 20 12 ERP 21 12.1 CONCEITO

BRAGANÇA PAULISTA/SP Sumário 1 - Gestão de Projetos 6 1.1 - Termo de Abertura de Projeto 7 1.2 - Estruturas Analíticas de Projeto 9 1.3 - DICIONÁRIOS DA EAP DO PROJETO 10 1.4 - MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 11 1.5- Cronograma e Linha de Base para Acompanhamento do projeto. 12 1.6 - Relatórios de Status do Projeto 12 2 - Gestão e Governança de TI 13 2.1 – Relatório das Funcionalidades do ERP: 13 2.2

............................... 48 2 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Cronograma macro do Projeto ............................................................................. 17 Tabela 2 - Termo de Abertura do Projeto ............................................................................. 18 Tabela 3 - Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas .................................................. 20 Tabela 4 - Dicionário da EAP .....................................................

Atividades desenvolvidas no OpenProj v1.4 [pic] Figura 4 – Informações das Tarefas no OpenProj v1.4 [pic] Figura 5 – Informações das Tarefas no MS-Project 2007 [pic] Figura 6 – Estrutura Analítica de Projetos - EAP no OpenProj v1.4 [pic] Figura 7 – Gráfico de Gantt no OpenProj v1.4 [pic] Figura 8 – Gráfico de Gantt de Controle no MS-Project 2007 [pic] Figura 9 – Planilha de Uso dos Recursos no OpenProj…

|141 | LISTA DE TABELAS |Tabela 1 |Project charter – cronograma preliminar ...................................... |73 | |Tabela 2 |Project charter – riscos identificados ........................................... |74 | |Tabela 3 |Project charter – orçamento básico do projeto ............................ |74 | |Tabela 4 |Declaração…

4 MONITORAMENTO & CONTROLE 4.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.5. Realizar o controle integrado de mudança 5. ESCOPO 5.1. Planejar o gerenciamento do escopo 5.2. Coletar os requisitos 5.3. Definir o escopo 5.4 Criar a EAP 6.6. Controlar o cronograma 6. TEMPO 7.1. Planejar o gerenciamento dos custos 7.2. Estimar os custos 7.3. Determinar o orçamento 7.3. Controlar os custos 7. Custo 8. Qualidade 8.1. Planejar o gerenciamento da…