Estudo de Caso Scrum
Por Rodrigo Lodeiro, PMP rodrigolodeiro@gmail.com 15/04/14
1. Descrição do caso:
Gerar um case uma documentação de Levantamento de Requisitos para o seguinte problema:
"Uma empresa possui 170 profissionais terceiros na área de TI e precisa controlar o banco de horas destes profissionais. O diretor determinou à área de desenvolvimento a construção de um sistema de Ponto para viabilizar esse controle e gerar informações ao diretor e aos profissionais terceiros. Você é o Scrum Master. Elabore o product backlog priorizado para esse projeto. Escolha um dos itens do product backlog e descreva-o com regras à seu critério. Você já possui um time SCRUM para trabalhar e o product backlog que você identificou será utilizado na cerimônia de Planning para que você apresente ao Time os itens candidatos a entrar no próximo Sprint." Prazo de entrega : 16/04.
2. Artefatos necessários:
Declaração do escopo
EAP de alto nível, onde os pacotes de trabalho serão as Estórias
Gráfico de Gantt (dependências – base para prioridades)
Decomposição das Estórias em tarefas (preliminar, a ser melhor detalhado a cada Sprint Planning)
Painel de Controle com post-its, contendo: o Quadro tipo Kanban simples, com colunas:
Estórias
A fazer
Fazendo
Feito o 2 Gráficos de Burndown
1 gráfico da versão de entrega: identificando esforço estimado restante (em story-points) por dia útil (macrogerenciamento)
1 gráfico da sprint, reiniciado a cada 2 semanas (microgerenciamento) o Área reservada para itens não planejados post-it de cor diferenciada:
Azul para novas funcionalidades (não previstas) aprovadas pelo Product Owner
Vermelho para correção de bugs
3. Declaração do Escopo:
Requisitos do Produto:
Infraestrutura: o Aplicação WEB o Banco de dados freeware (MySQL, por exemplo) o Alocação em nuvem (compartilhar espaço com outros sistemas da empresa)
Interface:
Perfil