Metodologias ageis scrum

SCRUM – ESTÓRIAS DOS USUÁRIO

◦ Simples, pequena e detalhada descrição de um item do Product Backlog ◦ Esclarece dúvidas sobre o que deve ser desenvolvido. ◦ Aumenta a precisão das estimativas. ◦ Evita situações em que a equipe esta orgulhosa entregado um produto e o Product Owner diz: isso não é o que eu pedi.

SCRUM – ESTÓRIAS DOS USUÁRIO
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Estória X Tarefa

◦ Tarefas são atividades que não podem ser entregues ao Product Owner, ou seja, que não geram um produto. ◦ Divisão de estórias em estórias menores:
MANUTENÇÃO DE USUÁRIO ADIC./EDITAR USUÁRIO CONSULTAR USUÁRIOS

◦ Divisão de estórias em tarefas:
MANUTENÇÃO DE USUÁRIO Esclarecer requisitos Escrever casos de teste Implementar lista de usuários Design da tela ... ...

SCRUM – ESTIMATIVAS DE TEMPO
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Planning Poker
◦ Definir pontos para cada estória do usuário.

SCRUM – ESTIMATIVAS DE TEMPO
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Planning Poker

◦ Uma estória grande é difícil de estimar. ◦ Os baralhos de planning poker possuem normalmente 13 cartas, que vão de 0 a 100 pontos. ◦ Se a estória tem 19, 20 ou 21 pontos, não é relevantes, todos sabem que a estória é difícil, e 20 é um palpite aproximado. ◦ Se você quiser mais precisão, divida as estória em estórias menores.
 0 = já está pronto.  ? = eu não faço idéia.  Xícara = estou cansado para pensar, não está na hora de um intervalo?

SCRUM – ESTIMATIVAS DE TEMPO
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Planning Poker

◦ Há uma tendência que a pessoa que melhor conhece a estória seja a primeira a revelar sua opinião, o que afeta as estimativas de todo o resto. ◦ Uma solução é o planning poker, que é um jogo no qual cada participante seleciona uma carta e a coloca virada para baixo em uma mesa, e depois todos revelam suas cartas ao mesmo tempo. ◦ Se houver uma grande divergência entre os pontos cada um defende sua opinião, e a equipe joga o planning poker novamente para a mesma estória.

SCRUM – ESTIMATIVAS DE TEMPO
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Planning Poker

 Quando planejamos não sabemos quem vai implementar