Eap Iso

Guilherme Benedetti Lopes Implementação de um Sistema de Gestão Integrado referente às normas ISO 9001 e OHSAS 18001 em uma pequena empresa prestadora de serviços em instalação e manutenção elétrica. São José dos Campos 2014 Claudinei de Oliveira Domingos Sávio de A Alves Erick Olivas Gonçalves de Figueiredo Guilherme Benedetti Lopes Implementação de um Sistema de Gestão Integrado referente às normas ISO 9001 e OHSAS 18001 em uma pequena empresa prestadora de serviços em instalação…

completar o projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS - Work Breakdown Structure). Processos do Gerenciamento de Escopo: Áreas de Conhecimento |Iniciação |Planejamento |Execução |Monitoramento e controle |Encerramento | |Escopo | |1. Coletar os requisitos 2. Definir o escopo 3. Criar a EAP | |4. Verificar o escopo 5. Controlar o escopo | | | Gerenciamento de Tempo: Engloba os processos…

produtividade, promovida pelo setor privado e pelas suas entidades de classe, somada aos esforços de universidades, institutos e empresas de consultoria. Programas de qualidade também foram implantados em diversas construtoras vislumbrando a certificação ISO 9000, fator que vem incentivar/motivar a implantação de registros, padronizações, fluxos de informação e métricas. Palavras Chave:integração, acompanhamento, controle, métricas Abstract The growth of the Brazilian real…

encaminhada para aceitação do cliente. 6.2 PLANEJAMENTO DO PROJETO Essa etapa é responsável pela quantificação do tempo e orçamento do projeto. Os artefatos utilizados nessa área de processo são os índices de controles, o cronograma detalhado e o EAP. O planejamento do projeto será realizado pelo Gerente de Projeto, juntamente com a equipe alocada e a empresa contratante através de uma reunião, onde será abordado a visão do cliente sobre o escopo e os recursos mínimos previstos…

King 1 28/05/2013 O que é um Projeto? Project Management Institute (PMI) “Um esforço temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (novo).” Projetos e Estratégias International Standard Organization (ISO-10006) “Um processo.... consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”.

gradual e lógica, sem a necessidade de retroceder ou estagnar o fluxo do projeto, o que impactaria diretamente no cumprimento do prazos. Para isso foi apresentado fundamentação teórica para as definições de gestão de projetos, escopo, planejamento, EAP, ciclo de vida do projeto, orçamento, incertezas, complexidades, e benefícios da gestão de projetos, foi feito uma breve explanação sobre a metodologia PMI. Em sequência no estudo de caso, foi realizado um levantamento da situação dos…

projeto. (b). reduzir a duração do caminho crítico do projeto. (c). alocar mais recursos ao projeto. (d). fazer entregas diferentes das especicadas. (e). aumentar o custo do projeto. 7. (Analista/Petrobras 2008) A Estrutura Analítica do Projeto - EAP (em Inglês Work Breakdown Structure WBS) inclui: (a). refazer as estimativas de esforço para uma ou mais tarefas do projeto. (b). estimativas de custos. (c). entregas internas e externas. (d). alocação dos recursos às tarefas.…

| | | |Premissas e Restrições | | | |Detalhamento do Escopo (Estrutura Analítica do Projeto - EAP) | | | |Etapas do Projeto: | | | |Etapas, Responsáveis e Datas

5.3 Estrutura Analítica – EAP ............................................................................ 16 5.3.1 EAP – Gerenciamento de Projetos........................................................................... 17 5.3.2 EAP – Consultoria de P&D....................................................................................... 17 5.3.3 EAP – Recursos Humanos....................................................................................... 17 5.3.4 EAP –…

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL GK PLAN – Planejamento e Serviços de Engenharia Assistente Técnico de Planejamento / Projetista Período: Fevereiro/2013 à atual Participa na elaboração de detalhamento de serviços, cronogramas, curvas de progresso físico, EAP, BM, Elaboração de plantas baixas 2D e 3D, Planta Humanizada e Projeto Arquitetônico. SANSUY S.A. – Indústria de Plásticos – Pólo Petroquímico Analista de Processo Período: Dezembro/2011 à Fevereiro/2013 Coleta de dados, Monitoramento do…