Eap Iso

quarta-edição, Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. A EAP…

informação contida neste plano de projeto quando tal informação tiver sido obtida de outra fonte sem restrição. ÍNDICE 1. Objetivo do projeto 4 2. Escopo do projeto 4 1.1 Entregas do Projeto 5 1.2 Premissas 6 1.3 Restrições 6 1.4 Custos 7 1.5 EAP / WBS 8 3. Planejamento Organizacional 8 1.6 Estrutura Organizacional 9 1.7 Papéis e Responsabilidades 9 2. Planos do Processo Gerencial 11 2.1 Plano de Controle 11 Controle dos Fornecedores 11 Controle da Qualidade 11…

Identificação EAP Pacote de Trabalho Requisitos de qualidade Critério de Aceitação Método de verificação 1.1 Gerenciamento de projeto 1.1.1. Reunião de Inicial Reunião presencial com todos os participantes. Aprovação do Sponsor Verificar a ata de reunião 1.1.2.1. Declaração de Escopo Atender os requisitos e restrições Aprovação do Sponsor Analise do documento 1.1.2.2. EAP e Dicionário Estar de acordo com a declaração de escopo. ▪ Atender a todos os

Riscos do Projeto Unidade de Estudo 8 Gerenciamento de Custos do Projeto Unidade de Estudo 4 Gestão de Mudanças Seção 1 - Implementação do escopo Seção 2 - Processos de gerenciamento do escopo Seção 3 - Construção da EAP Seção 4 - Dicas para construção da EAP 43 Seção 1 - Processos de gerenciamento do tempo 44 Seção 2 - Interações 44 Seção 3 - Como construir um cronograma 46 Seção 4 - Dicas para o gerenciamento do tempo 49 Unidade de Estudo 11 Unidade de…

Professional;  Programa de Certificação Profissional  Desde 1984;  Visa o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área;  Reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001 desde 1999.   É a credencial profissional de GP mais reconhecida e respeitada no mundo. CERTIFICAÇÃO PMP  Para    obter a Certificação PMP®: Satisfazer a determinados requisitos de educação…

qualidade em projetos, nas suas diversas formatações, visando agregar valor ao negocio, com ênfase em garantir a sua qualidade durante todas as fases, desde a sua concepção até o startup operacional. Palavras chave: Projetos, Conceitos de Qualidade, ISO, Qualidade em Projetos, Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Com a crescente dinâmica global na economia moderna, as organizações em suas diversas modalidades têm que estar imersas em estratégias e processos de melhorias…

trabalhado em rotina operacional. Os projetos compreendem tarefas especiais que fogem da rotina. São também certos empreendimentos que se repetem, mas que, a cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores. De acordo com a norma ISO 10.006, projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA NBR ISO 10006:2006 COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por: Oldemar Bandeira Lopes Junior Orientador Prof. Nelsom Magalhães Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA NBR ISO 10006:2006 COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Apresentação de monografia à AVM…

2 2.4 Sustentabilidade..................................................................................................3 3. Escopo do Projeto................................................................................................4 3.2. EAP......................................................................................................................5 4. Gerenciamento do Tempo. .................................................................................10 4.1.…

Propriedade Industrial e Intelectual, Direito Autoral. O Ambiente do Projeto. A Organização. Os Agentes. O Planejamento. A Execução. O Controle. Gestões Específicas: A Gestão da Qualidade: Qualidade da Organização, do Processo e do Produto, Normas ISO e ABNT, Modelo CMM e métricas de qualidade do produto. A Gestão da Qualidade. A Gestão da Configuração. A Gestão da Documentação Técnica. A Gestão das Alterações. A Fase de encerramento. 1. OBJETIVOS 1.1 GERAL Desenvolver os planos…