Eap Estoque

DO PROJETO ............................................ 31 DECLARAÇÃO DE ESCOPO.......................................................................... 33 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - HIERÁRQUICA .......................... 35 DICIONÁRIO DA EAP ..................................................................................... 36 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO ................................................ 42 LISTA DAS ATIVIDADES…

.................................... 59 4.3.1 Gerenciamento de Alterações de Escopo......................................... 59 4.3.2 Estrutura Analítica do Projeto - EAP (Work Breakdown Structure – (WBS)................................................................................................ 63 4.3.3 Dicionário da EAP e Critério de Aceitação........................................ 63 4.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO............................................ 68 4.4.1…

processo que terá inicio e fim, tendo assim algumas peculiaridades, a seguir, são descritas, de forma geral, as suas atividades, usualmente desenvolvidas pela Engenharia de Planejamento nas construtoras: Elaboração da Estrutura Analítica de Projeto (EAP): Os elementos dessa estrutura configuram “pacotes de trabalho”, que, preferencialmente, devem corresponder a uma parte acabada e facilmente discernível do empreendimento completo (MATTOS,2010). Definição da sequência de execução:…

20 Figura 4 - Mapa Estratégico Corporativo da Câmara dos Deputados ......................................... 25 Figura 5 – Mapa Estratégico do Centro de Informática – CENIN (2010 a 2013) ......................... 31 Figura 6 – Estrutura Analítica do EAP da Implantação de IPv6 na Rede da Câmara dos Deputados ........................................................................................................................... 41 VIII LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Perspectiva do…

controle e monitoramento controlam se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirmam com o cliente se está tudo correto. Os processos dessa área são: coletar requisitos, definir o escopo, criar EAP (estrutura analítica de projeto), verificar o escopo e controlar o escopo. Na área dos fornecedores descreve os processos que vendem produtos ou serviços, além dos processos de gerenciamento de contratos. Os processos desta área de…

habilidade dos funcionários 2.2. Volume de estoque de matérias primas e demais materiais auxiliares do processo. A empresa faz um controle de estoque visando otimizar seu investimento, aumentando o uso dos meios internos, diminuindo as necessidades de capital investido. Minimizando o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. A empresa não pode trabalhar sem estoque, pois, sua função…

os locais em que podem encontrar esses serviços, porém os custos e responsabilidades ficam por conta do contratante. 1 ESTRUTURA ANALÍTICA E CRONOGRAMA DO PROJETO Segundo Menezes (2001, p.119) “a estrutura analítica de projetos (EAP) é uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão”. Esta ferramenta serve como auxilio para se ter clareza em quais atividades devem ser desempenhadas para todo o processo de…

para controlar e validar o escopo; • Coletar os requisitos: é onde define e documenta as necessidades das partes interessadas no projeto para garantir a conclusão com sucesso; • Definir o escopo: é onde detalha o projeto e o produto; • Criar a EAP: é onde subdivide o produto do projeto para melhor gerenciamento; • Validar o escopo: é onde formaliza a aceitação dos produtos do projeto; • Controlar o escopo: é onde monitora tanto projeto como produto e gerencia as alterações na…

no sistema Just-In-Time. A política de estoque dos insumos varia de acordo com as características típicas de cada item da cadeia de suprimentos, e é controlada com auxilio de um software de gestão MRP II e seus valores são atualizados diariamente. Estas são elaboradas levando-se em consideração a carteira de pedidos dos clientes, o lead-time do fornecedor, tempo de transporte e a freqüência do modal de transporte. Os principais componentes e seus estoques de segurança (ES) e lotes…

mais importante(s)/estratégico(s) para execução em primeiro plano – gerando assim maior foco e assertividade, conquistando o apoio e comprometimento das pessoas em relação à nova metodologia de trabalho. 2- Elaboração do escopo do projeto e sua EAP – de maneira mais simples e objetiva possível. 3- Definição de atividades a serem realizadas, sequência, se os recursos atuais atendem ou precisam de capacitação/treinamento adequado para o novo modus operandi. 4- Estimativa de custos e orçamento