Eap Do Projeto De Redes

Gerenciamento de Projetos Exercícios Resolvidos Questões Simuladas Estudo de Casos Capitulo 1 – A Estrutura e a Norma de Gerenciamento de Projetos 1. Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a características…

de Direção e 1 sala de Secretaria, 5 salas de aula, 2 banheiros para educação infantil, 2 banheiros para o fundamental, dois banheiros para funcionários, sendo 1 dos banheiros com acesso, 1 cozinha com dispensa, 1 sala dos professores, 1 sala para EAP – Espaço para Apoio Pedagógico, 1 sala para leitura, 1 sala de informática, 1 deposito, 1 sala de Educação Física, 1 Quadra coberta, 1 pátio coberto onde o mesmo é utilizado como refeitório. c) A relação entre os alunos e o espaço é adequada pois

------------------------------------------------- Viabilidade de Projetos * Introdução: Projetos são temporários, ou seja, tem inicio e fim, sendo divididos em 5 fases que podem se sobrepor (Inicio, Planejamento, Execução, Monitoramento e Fim) * Sucesso em Projeto: Pensar no presente e futuro com reflexão coletiva, visão sistêmica e poder decisório / Bom Projeto + Empreendedorismo * Os fatores que levam a criação de projetos são busca por solução de problemas ou realização…

Estrutura do projeto: 1. Descrição do Projeto 2. Projeto de rede LAN e implantação de servidores a. Descrição sumária b. Tecnologias utilizadas c. Diagrama lógico d. Diagrama de topologia e. Diagrama de cabeamento f. Definição do cabeamento 3. Mapa de banda – Endereços de IP 4. Previsão de custos a. Definição de equipamentos b. Definição de material c. Mão de obra d. Resumo orçamentário 5. Configuração do rotador Implantação / reestruturação de rede LAN e…

Guia PMBOK® (PMI, 2013), o gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo, controlar o escopo. A…

necessários 3 Diagrama de redes (PDM) 12 Estimativa de duração das atividades e do projeto 12 Cronograma do Projeto 18 Lista de Atividades e Recursos necessários Entrega (EAP) Especificação Nº Ref. EAP Nº ATV. Atividade - Decrição Recursos necessários Inicialização 1.1 Termo de abertura Emissão do TA contendo os objetivos básicos do projeto, bem como alguns papeis e responsabilidades. 1.1.1 0 Organizar uma reunião com o cliente para discutir os elementos do projeto a…

- Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto: Descreve os processos técnicos, habilidades e ferramentas na condução das atividades .Descreve os conhecimentos e práticas em gerência de projetos. Exercício 2: B - Projeto é atividade organizada com o objetivo de buscar uma nova solução. Exercício 3: C - O planejamento estratégico empresarial é peça fundamental. Então não tem relação com atividades repetitivas. Exercício 4: E - O gerenciamento de projetos é a aplicação…

1. PROJETO DE TORRE DE TRANSMISSÃO ECOLOGICA 1.1 Resumo Construir uma Torre para sistemas irradiantes e receptores, feita de Jornal com no mínimo 2 metros de altura. Gerente do Projeto: Sponsor: Prof. João Carlos Boyadjian Turma: 2. Autores do Trabalho 1 Plano do Projeto 2.1 Plano de Escopo (5.0) 2.1.1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (5.1) O plano de escopo deste projeto será criado com base no Termo de Abertura fornecido pelo Sponsor/Cliente. As…

finalidade? R: PMI (Project Management Institute) é um Instituto de Gerenciamento de Projetos. Sua finalidade é a troca de experiências e conhecimentos entre profissionais da área de gerenciamento de projeto, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, certificar profissionais na área, etc. Quais são os tres pilares de gerenciamento de projetos? R: Os tres pilares de gerenciamento de projeto são: o Escopo, Custo e Prazo. Quando se consegue alcançar esses…

acompanhamento das atividades realizadas no Trabalho e projetos, trazendo resultados positivos como organização. 2. Significa da palavra e conceito do Projeto de Pesquisa. 2.1 Significados de Cronograma Segundo Dicionário Espécie de cifra que consiste em formar uma data com letras numerais romanas espalhadas por diversas palavras. Distribuição planejada das fases de execução de um projeto em determinado…