Resumo viabilidade de projetos
1316 palavras
6 páginas
-------------------------------------------------Viabilidade de Projetos * Introdução: Projetos são temporários, ou seja, tem inicio e fim, sendo divididos em 5 fases que podem se sobrepor (Inicio, Planejamento, Execução, Monitoramento e Fim) * Sucesso em Projeto: Pensar no presente e futuro com reflexão coletiva, visão sistêmica e poder decisório / Bom Projeto + Empreendedorismo * Os fatores que levam a criação de projetos são busca por solução de problemas ou realização de sonhos. * Sonho: Gera inovação e realiza transformações significativas com foco no futuro através da estratégia, oportunidade e visão sistêmica. * Problema: São criados com base no passado/ presente para corrigir ou melhorar gerando mudança de processos com base em estudos comparativos. * Visando a resolução de problemas. Empresas que se baseiam apenas nesse tipo de projeto geralmente não atingem a excelência ou liderança, pois o ideal é um porta-fólio com projetos de sonhos viáveis e problemas com rápido retorno. * Projetos estratégicos agregam valor, assim as empresas que se baseiam apenas nesse tipo de projeto geralmente não atingem a excelência ou liderança, pois o ideal é um porta-fólio com projetos de sonhos viáveis e problemas com rápido retorno.
Na etapa de diagnóstico, são mapeados os possíveis riscos e problemas sob a estratégia de mercado e valor proposto, com o intuito de mensurar a viabilidade do projeto, através das seguintes técnicas: * SWOT: Corrige erros passados através dos pontos fortes/fracos/fraquezas/ameaças * Porter: Visão de liderança em custos e 5 Forças * Matriz BCG: Estrela / Vaca Leiteira / Cachorro / ? * Analise do Ramo e Mapa estratégico
-------------------------------------------------
Finanças * Introdução: A Viabilidade é mensurada pelas ópticas estratégicas e técnica e econômica em conjunto com a análise de mercado e gerencial. * Técnica: Avaliar o conhecimento, solução, tecnologia e qualificação