Eap De Um Produto

Page 1 of 3 Exercícios para a AV1 valendo 2,0 pontos (entrega no dia da Prova da Av1) I. Montar a EAP abaixo: 1. Exercício: Montar a Estrutura Analítica de Projetos (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), ou ainda, Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT), abaixo e definir quantos níveis existem: 1. Projeto de Web Site 1.1. Planejamento 1.1.1. Definição do escopo 1.2. Conceituação 1.2.1. Conhecimento do público 1.2.2. Ambiente de publicação 1.2.3. …

___________________________________________________________________________________ CURSO PREPARATÓRIO CFS/2012 BATERIA DE EXERCÍCIOS- SGT. CARDOSO- TURMAS 1 E 2 NOITE- 07 E 08/07/11 CÓDIGO PENAL MILITAR – 1ª PARTE DOS CRIMES CONTRA AUTORIDADE OU DISCIPLINA MILITAR 1ª QUESTÃO (EAP 1º TEN QOPM e QOC/2010) – O Decreto-Lei nr 1001, de 21/10/1969 (Código Penal Militar - CPM), no Título II da Parte Especial, trata dos crimes contra a autoridade ou disciplina militar. A respeito do…

Inclusão do EAP e Controle de Mudança Eduardo Oliveira 04/06/2009 1.2 Inclusão do dicionário da EAP Eduardo Oliveira 05/06/2009 1.3 Inclusão do gerenciamento de Riscos, Mudanças e comunicação Eduardo Oliveira 05/06/2009 1.4 Inclusão da análise de Stakeholders e Matriz de responsabilidades Reginaldo Gomes Conteúdo Introdução 4 Justificativa 4 Objetivo 4 Produto 5 Escopo 5 Estrutura Analítica do…

projetos adquiriu extrema importância no meio empresarial, pois com a globalização, as empresas procuraram adquirir maior qualidade nos produtos fabricados ou nos serviços prestados. Antes sabermos quais são os conceitos básicos de um projeto, precisamos primeiramente entender o que é um projeto: ‘Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo’ (PMBOOK). O Gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimento, habilidades,…

Método de gerenciamento do escopo 1 2.1. Processos de Escopo 2 2.2. Documentos padronizados de escopo 2 2.3. Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto 3 2.4. Premissas e Restrições 3 3. Coletar os requisitos 4 4. Definir o escopo 4 5. Criar a EAP 4 6. Validar o escopo 4 7. Controlar o escopo 5 8. APROVAÇÃO...............................................................................................................6 9. HISTÓRICO DE…

evolução do sucesso e o fracasso de projeto (1994-2000) _________ 17 Figura 2 - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos _____________ 20 Figura 3 - As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos ___________ 21 Figura 4 - Escopo do produto X Escopo do Projeto _________________________ 26 Figura 5 - Os processos de gerenciamento de escopo e suas principais entradas e saídas ____________________________________________________________ 29 Figura 6 - Project Model…

e de assertividade das informações obtidas com as partes interessadas em relação aos resultados que o projeto deve gerar. Um levantamento de necessidades mal elaborado pode culminar em diferenças entre as expectativas das partes interessadas e o produto final, podendo este não corresponder às reais necessidades da organização. Tudo é afeado pelo escopo defini-lo e controlá-lo é, portanto fator extremamente importante é crítico de sucesso. A qualidade, por exemplo, é um requisito…

Principais Documentos do Projeto; Execução, Acompanhamento e Controle; Alocação de Recursos; Fechamento do Projeto; Metodologias, Técnicas e Ferramentas; O QUE É UM PROJETO? Æ Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Æ Temporário significa que todos os projetos possuem um início e um final definidos. O final é alcançado quando: Æ os objetivos do projeto tiverem sido atingidos; Æ se tornar claro que os objetivos do…

impactaria as operações da fábrica ( ) Adequação dos processos da organização a ISO 9001 ( ) Uma necessidade de um cliente ( x ) Todas as opções acima poderiam gerar um projeto 10) Um projeto bem sucedido é aquele que: ( ) Desenvolveu um produto de boa qualidade ( ) Custou bem menos que o previsto (x ) É entregue dentro do escopo, prazo, orçamento e atende aos requisitos de qualidade ( ) É concluído em menos tempo 11) Em qual tipo de estrutura organizacional a…

projeto. Estrutura analítica de projeto - EAP Embora os grandes projetos pareçam assustadores quando vistos como um todo, uma forma de superar até mesmo o mais monumental dos desafios é desmembrá-lo. Divida e subdivida os componentes que formam o escopo do projeto em "frações" significativas ou pacotes de trabalho. A estrutura analítica de projeto – EAP – é uma árvore hierárquica de elementos ou itens realizados ou produzidos pela equipe. Em geral, a EAP define os responsáveis por cada pacote de