Dp Escopo Do Projeto

Descrição e histórico do projeto Este projeto surgiu a partir de um grupo de estudos do curso “Analista de Recursos Humanos” que estou cursando na FGV, com base na orientação do Mestre do curso, fomos indagados a construir uma ideia de projeto para a empresa com base em projetos já disponíveis no mercado. Este projeto está diretamente ligado ao RH>DP>Financeiro, onde no ato da contratação o RH ira colher os dados necessários sobre os benefícios solicitados, irá repassar ao DP para…

de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento de…

Engenharia do Produto Introdução e Definições Prof. .... O que é um projeto? Projeto é um empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. (PMBOK) Características de um projeto: • Resultado único • Desenvolvimento progressivo • Temporariedade Exemplos: • • • • • • • • Desenvolvimento de um novo produto ou serviço; Mudança organizacional de uma empresa; Desenvolvimento de um novo veículo de transporte;

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A) Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Anhanguera Educacional S.A. – Valinhos/SP 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e…

fabricação de um produto comercial Para desenvolver um produto requer a interação entre diferentes domínios de conhecimento. 4 03/08/2009 1. O QUE É O PDP PDP é o processo de negócio que: p ç p j p • Busca as especificações de projeto do produto e do seu processo de produção • Considera as necessidades de mercado, as possibilidades tecnológicas e as estratégias da empresa p ,p p ç • Prepara a manufatura, para iniciar a produção • Acompanha o produto…

Resumo A fase do Planejamento do Projeto tem inicio com a definição dos interessados, podendo sofrer influencias relativas ao projeto. Cabe ao planejamento identificar as partes envolvidas, entender as necessidades, limitações, e potencial de envolvimento com o projeto. Para isso, devemos considerar que os projetos como temporários, possuindo diferentes intensidades de envolvimento, ao longo do projeto. A definição do escopo do produto apresenta os parâmetros básicos que o caracterizam (o que

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aula 3: PLANEJAMENTO APLICADO A GESTÃO DE PROJETOS Apresentação AUTOR: Haroldo Simões PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha Apresentação dos professores conteudistas Haroldo Simões. Engenheiro de Telecomunicações pela PUC-RJ (1977). Pós-graduação em Gerenciamento de Negócios - ESPM (1998). 32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Disciplinas: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo. Nome do Aluno: Unidade: Tutor: RA: 1. Introdução O Trabalho realizado neste Desafio Profissional tem o intuito de associar as disciplinas Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo, aplicadas a um estudo de caso intitulado “Projeto CloseOffice”, que será utilizado como referencial teórico possibilitando assim…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELABORAÇÃO DE PROJETO REFERNTE A INTEGRAÇÃO DE SISTEMA E CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES Patrícia Cristina dos Santos Daisy Daphne S. Cavalcanti Fernando Guilhermino dos Santos Thiago Augusto T. L Cassiano Jaboatão dos Guararapes 2013 Patrícia Cristina dos Santos Daisy Daphne S. Cavalcanti Fernando Guilhermino dos Santos Thiago Augusto T. L Cassiano ELABORAÇÃO DE PROJETO REFERNTE A INTEGRAÇÃO DE…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS 1. COLETAR REQUISITOS 1.1 TERMO DE ABERTURA 1.2 AVALIAÇÃO DAS PARTES INTERESSADAS 1.2.1 IDENTIFICAÇÃO • REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS – FICHA 1.2.2 CLASSIFICAÇÃO • IMPACTO • APOIO • INFLUÊNCIA • VISANDO ESTRATÉGIAS DE ABORDAGEM 1.2.2.1 ENVOLVIMENTO EFETIVO 1.2.2.2 INFLUÊNCIA EFETIVA 1.2.2.3 FOCO DE INTERESSE E EXPECTATIVA 1.2.3 AVALIAR E GERENCIAR 1.3 TÉCNICAS PARA COLETAR REQUISITOS 1.3.1 ENTREVISTA 1.3.2 BRAINSTORM 1.3.3 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL…