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MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo B: Gestão de Integração e Escopo Gestão de Comunicação e Pessoas Gestão do Tempo Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado Para este DP, considere que você foi contratado por uma grande empresa como gerente de projetos, que esta empresa acabou de adquirir a sua maior concorrente através de um meganegócio e que sua primeira tarefa será atuar no projeto de fusão das operações das duas empresas. Neste contexto, você deverá definir com clareza o escopo do projeto, considerar todo o impacto na gestão de pessoas e planejar os prazos das atividades com a maior precisão possível, pois o negócio será acompanhado pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica). Para este desenvolvimento serão aplicados os conceitos apresentados nas disciplinas Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo. O desenvolvimento do DP é composto de três etapas. Na primeira etapa o enfoque principal é o levantamento e a definição do escopo do projeto, delineando o trabalho a ser realizado no projeto. Na segunda etapa a ênfase será o tratamento do planejamento dos recursos humanos e os requisitos de comunicação, incluindo as necessidades e estimativas de alocação dos profissionais e as necessidades de gestão de mudanças. Na terceira e última etapa o objetivo é a programação das atividades necessárias para a execução do projeto, que serão representadas em…

Versão 2 Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas deste módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

considerando estratégias competitivas chegar as especificações do projeto de um produto e de seu processo de produção. Definição de Desenvolvimento de Produto Processo de Desenvolvimento de Produto É o processo de negócio, isto é, o conjunto de atividades capaz de transformar informações tecnológicas e de mercado em produtos / serviços de acordo com as estratégias da empresa e atendendo às necessidades de mercado, por meio da criação de bens e informações para a produção,…

papel do PDP no Brasil • Características do PDP • Tipos de projetos • Definição e escopo do PDP • A importância da gestão do PDP • Abordagens para gestão do PDP • Arranjos organizacionais para o PDP • Fatores gerenciais que afetam o desempenho • Modelo de referência é essencial para o PDP O que é o PDP PDP é o processo de negócio que: • Busca as especificações de projeto do produto e do seu processo de produção • Considera as necessidades de mercado, as…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado Terminada a eleição, os candidatos eleitos deverão trabalhar para que as promessas feitas durante a campanha sejam efetivamente concretizadas e transformadas em resultados reais para os eleitores. Nesse contexto, considere que você irá trabalhar como…

DE PROJETOS Desafio Profissional Pós-graduação 2015 Módulo A Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Valter Castelhano de Oliveira 1. Enunciado Uma forma de incrementar o desenvolvimento e o progresso de um município é promover a instalação de novas indústrias em seu território, propiciando a criação de empregos, aumento de renda e arrecadação de impostos. De acordo com a FIEP…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados…

Para desenvolver um produto requer a interação entre diferentes domínios de conhecimento. Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos 1. O QUE É O PDP PDP é o processo de negócio que:  Busca as especificações de projeto do produto e do seu processo de produção  Considera as necessidades de mercado, as possibilidades tecnológicas e as estratégias da empresa  Prepara a manufatura, para iniciar a produção  Acompanha o produto pós-lançamento (das melhorias à descontinuidade)…

NOME DO CURSO: MBA Gestão de Projetos NOME DA DISCIPLINA: Ferramentas de Gestão de Software, Gestão de Custos e Gestão de aquisição e contratações. NOME DO ALUNO: Alberto Siqueira UNIDADE / POLO: São José dos Campos NOME DO TUTOR: Haroldo Simões RA: 2246206703 DESAFIO PROFISSIONAL DO MÓDULO C 1-) Introdução O presente Desafio Profissional (DP), que compreende as disciplinas de Ferramentas de Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições e…