Downsizing Motores

grandes organizações foi a obra de Pierre du Pont e Alfred Sloan. Pierre du Pont Pierre du Pont foi, no início do século XX, o inovador que criou e implantou técnicas de administração, finanças e operações em duas grandes corporações: DuPont e General Motors. Fundada em 1802, a empresa DuPont cresceu rapidamente, como fabricante de pólvora. Até o início do século XX, a empresa teve um regime de administração familiar. A parti de 1915, Pierre foi o presidente da empresa. Ele conduziu a…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

Restruturação As dolorosas revoluções que ocorreram em muitas companhias nos últimos anos refletem a incapacidade, por parte dos novos lideres do setor, de acompanhar o ritmo acelerado das mudanças. Por décadas o mudança enfrentadas pela Sears, General Motores, IBM, Westinghouse, Volkswagen, e outras empresas lideres foram, se não exatamente glacial em termos de velocidade, pelo menos extrapolações lineares do passado. A palavra de ordem para a grande gerência dessas empresas…

permitido em carros de passageiros Em 2010, em todo país orientações equivalentes ao EURO 4. • Taxa por cilindrada aumenta • Taxa por compra– regulamentada ( 500 km TFSI Motor de Combustão Interna TFSI TDI Motor de Combustão Interna Hibridização / Eletrificação Biocombustíveis TDI Motor de Combustão Interna com biocombustível H2 / célula combustível (FCEV) Combustíveis Totalmente hibridos (HEV) Plug-in HEV (PHEV) BEV com extensor de…

democracia, pois ambos permitem que façamos a escolha do tipo de trabalho que cada um de nós deseja. Porém, por conta de um arrocho fiscal promovido há muitos anos e pela prática do "downsizing" realizada inclusive na cidade natal de Moore (Flint - Michigan), que custou a desintegração da fábrica da General Motors, ele demonstra que o capitalismo na realidade aprisiona e proporciona injustiças, engordando os cofres de grandes conglomerados financeiros. Mostra também que nas…

com Hammer 19 O contrário da Revolução Industrial 20 20 O inimigo externo 20 20 Sinais animadores na Europa 21 Sobrevivemos à morte do parasita 21 O que não é Reengenharia 23 Não confunda Reengenharia com Downsizing - O que é Downsizing? 24 O downsizing no Brasil 25 Sucesso e Fracasso da Reengenharia 25 Ford vs Mazda 25 Crítica 27 O fabricante excessivamente ambicioso 28 O que a Produtora de Alimentos fez de errado 32 Conclusão 32 Bibliografia 33 Introdução…

provavelmente o último ano da quarta geração. Em 2016, um modelo totalmente renovado estreará nos Estados Unidos, medida providencial para mudar a vida do jipão. Com cinco anos no mercado, ele já não tem fôlego para acompanhar a concorrência. Dono do motor mais forte, um V6 3.6 de 286 cv, pesa mais de 2 toneladas (2 211 kg). E é o mais beberrão da turma - três características que o consumidor está reconsiderando. Dos três, só o Jeep não dispõe de sete lugares. Mas leva cinco aonde os…

ou `a indústria têxtil ou `a indústria do ferro. Alguém buscando um emprego de prestígio a partir da segunda metade do século 19 pensaria em máquinas `a vapor, estradas de ferro ou aço; na virada do século seria eletricidade, indústria química ou motores de combustão interna. Cada onda dessas estimulava investimentos e expansão da economia. As ondas de Schumpeter estão encurtando (de 50-60 anos para 30-40), e tudo indica que a quinta onda- a que estamos vivenciando, já está se…

das organizações.  Uso das técnicas de administração, finanças e operações.  Criação da estrutura hierárquica e centralização.  Princípio do retorno sobre o investimento (ROI)  Introdução das técnicas acima, nas empresas DuPont e General Motors.  PLT 755 – TGA: pág. 87-88 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRUTURA: PIERRE DU PONT  E Criação de Departamentos Funcionais:  Produção; Vendas; Desenvolvimento; Finanças Separação da função Planejamento Estratégico…

fazendo com que os colaboradores conscientemente ou inconscientemente boicotem o projeto. 6. Processo de downsizing, onde a um grande número de demissões o que gera muita instabilidade na organização devido a insegurança causada nos colaboradores. Alguns aspectos da reengenharia na Motorola Mobility Nos últimos tempos, temos muitas notícias na mídia exemplificando reengenharias como na OGX, General Motors e muitas outras, mas uma interessante ao ser abordada foi a 7 promovida pela…