Dominio Pessoal Peter Senge

Todas as fontes de consultas utilizadas deverão compor as referências (bibliográficas), no final do trabalho. 1) R: O gestor terá que possuir: • Resistência da equipe em assumir um novo líder; • Cultura empresarial; • Domínio das rotinas gerenciais; • Expectativas pessoais; • Expectativas da empresa. • Entender, organizar e disseminar os conhecimentos ligados aos negócios e as estratégias da empresa; • Ser o instrumento de comunicação de mensagens de atitude,…

envolvidos nas Olimpíadas se faz necessário motiva-los de diversas maneiras possíveis. Para que as equipes se tornem organizações que aprendem, é necessário fazer com que todos os envolvidos tenham os cinco componentes apresentados por Peter Senge (2006), ou seja: Domínio pessoal – atletas e treinadores devem estar envolvidos na mesma missão, ou seja, vencer. Modelos mentais – pensar da mesma maneira, porque não dizer que devemos padronizar os pensamentos. Visão compartilhada – unir os…

colaboradores. 6. As organizações que buscam disseminar conhecimento organizacional têm desenvolvido características de uma “organização que aprende”, na visão de Peter Senge. Qual alternativa apresenta corretamente os cinco componentes de uma organização que aprende? Escolher uma resposta. Resposta correta: Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico. Comentário resposta correta: É muito importante, no contexto da…

missão da organização; portanto será possível desenvolver o rodízio de funções entre as pessoas da equipe, o que exigirá destas competências multifuncionais ou polivalentes. Enfim, será o modelo que buscará a compatibilização entre os interesses pessoais e corporativos, integrados à comunidade em que a empresa está inserida. 5) CORPORAÇÃO VIRTUAL A evolução dos novos modelos de gestão anteriormente citados levará as organizações, no futuro, a formatos totalmente diferentes dos…

aprendizagem organizacional, eliminado as atitudes que promovem o método hierárquico e focando inovação. Com a disciplina pessoal, o domínio de aspirações e atitudes podem tornar o individuo a expor de forma interna/externa atos equilibrados de gestão, tornando a personalidade uma ferramenta de controle e ajuste nos processos e melhoria constante para a expansão de idéias. Este domínio permite (pré)determinar o que seria vantajoso para a empresa baseado nos próprios conceitos, na…

trabalhadores, cada um por si e sem defesa, à mercê de empregadores desumanos. Além disso, o processo de produção, assim como o comércio, em todas as áreas, ficou sob o poder de uns poucos, de forma que pouquíssimas pessoas imensamente ricas assumiram o domínio de inumeráveis trabalhadores sem posses. O corpo da prática do ensino da religião, de que a igreja é guardiã, consegue conciliar e unir os ricos e os pobres convocando essas duas classes da sociedade para o cumprimento de…

contexto, o modelo de gestão de pessoas nas organizações vem se transformando e adquirindo importância. Resumidos por Fischer (2002, p. 173), os modelos originaram-se com uma administração burocrática e controladora, realizada pelos Departamentos de Pessoal. Mais adiante, a psicologia e o estudo do comportamento humano foram incorporados nas práticas de gestão, visando melhorar a produtividade dos trabalhadores através da liderança e da motivação. O planejamento da alocação de pessoas,…

Definição segundo Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir”. Segundo Senge a 5 fatores importantes para um boa organização, sendo eles Dominio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada, Aprendizado em equipes, Pensamento sistêmico. (SENGE, Peter. A quinta disciplina : arte, teoria e prática da organização da aprendizagem. São Paulo : Best Seller, 1993. Citado por:

interação social. Chiavenato (2003 p. 629). Peter Senge (1998) diz que se o ponto de partida para se tornar uma Learning Organization (Organização que aprende) está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. No quadro abaixo estão propostas as cinco disciplinas: Cinco Disciplinas Domínio Pessoal | O nível mais alto…

aprendizagem. Recebem o nome de organizações de aprendizagem. São organizações que aprendem através de seus membros. As cinco disciplinas O conhecimento depende da aprendizagem. Peter Senge propõe cinco disciplinas de aprendizagem como um conjunto de praticas para construir a capacidade de aprendizagem nas organizações. Domínio pessoal. É uma disciplina de aspiração. É a formulação de um conjunto coerente de resultados que as pessoas desejam alcançar como indivíduos em um alinhamento…