DA REVISADO

Custos. Professor: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 1.1 A Importância da Gestão de Projetos 7 2. OBJETIVO 8 3. CONCEPÇÃO 9 4. VIABILIDADE DO PROJETO 11 4.1 Descrições da Organização 11 4.2 Justificativas para o projeto 11 5. PLANOS DE NEGÓCIO 13 5.1 Estrutura da academia 16 5.2 Abertura da empresa 18 6. PLANOS DE GERENCIAMENTO 22 6.1.1 Termo de Abertura 22 6.1.2 A Estratégia e a identificação das partes interessadas 24 6.2 PLANEJAMENTO 27 6.2.1 Plano de Gerenciamento 27 6.2.2 Definição de Escopo 28 6.2.3 Cronograma e Orçamento 32 6.2.4 Orçamento 36 6.2.5 Planejar Qualidade 45 6.2.6 Gerenciamento de Recursos Humanos 47 6.2.7 Planejamento das Comunicações 48 6.2.8 Analise dos Riscos 50 6.2.9 Planejamento das Aquisições 50 7 EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE 62 7.1 Visão Geral 62 7.2 Monitorar Prazo e Custo 63 7.3 Controlar Mudanças no Escopo 65 7.4 Gerenciar Qualidade 66 7.5 Gerenciar Partes Interessadas 67 7.6 Comunicar Informação 68 7.7 Gerenciar Aquisições 69 8 ENCERRAMENTO DO PROJETO 74 1.0 INTRODUÇÃO 1.1 A importância da Gestão de Projeto Os gerenciamentos de projetos têm relação direta com a garantia de obtenção das metas das organizações. Na década de 80 , quando se falava em projetos, logo se fazia uma relação com: desenvolvimento de um produto; com a construção de uma usina; com o lançamento de um navio; com a construção de uma rodovia; etc. Eram projetos grandes e de longo…

ACADEMIA DA FORÇA AÉREA DIVISÃO ADMINISTRATIVA SUBDIVISÃO DE INTENDÊNCIA SICAF - SISTEMA DE CADASTRAMENTO UNIFICADO DE FORNECEDORES NPA XXX – SDI ORIENTAÇÕES SOBRE OS PROCEDIMENTOS DE VALIDAÇÕES NO SICAF - SISTEMA DE CADASTRAMENTO UNIFICADO DE FORNECEDORES, NO ÂMBITO DA AFA. 2013 MINISTÉRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONÁUTICA DEPARTAMENTO DE ENSINO ACADEMIA DA FORÇA AÉREA PORTARIA Nº XXXXX / CMDO, DE XXX DE 2013. Aprova a reedição da Norma que disciplina…

As organizações têm-se preocupado cada vez mais com a qualidade de seus produtos de software com os custos efetivos e com o cumprimento de cronogramas especificados nos projetos de desenvolvimento. Estas características do processo de desenvolvimento de software dependem de um gerenciamento efetivo, baseado em um plano de projeto definido com base em estimativas mais precisas. A estimativa de tamanho, por exemplo, é uma das métricas mais utilizadas na gestão de projetos de…

biblioteca e digital, pode-se afirmar que o desenvolvimento de uma biblioteca digital se baseia no planejamento de uma biblioteca tradicional/convencional, desde o processo de aquisição (compra, digitalização, acesso a outros sites e auto-arquivamento), o processamento técnico (catalogação, classificação, indexação – metadados e iniciativa de arquivos abertos), a recuperação (ferramentas de busca), a disseminação (boletins eletrônicos), atendimento ao usuário (referência digital e…

prestação de serviços. Mecanismo/Sistema de Treinamento na Índia 3. A Divisão de Treinamento do Departamento de Pessoal e Treinamento é encarregada de questões relativas à política de treinamento. Ela também é a agência nodal para o desenvolvimento de recursos humanos através do treinamento de funcionários governamentais. Ela patrocina uma variedade de programas de treinamento em uma variedade de áreas, para diferentes categorias de funcionários centrais e do Governo Estadual, e…

processo de modularização do software como mecanismo para melhorar a flexibilidade e compreensibilidade de um sistema, a fim de reduzir seu tempo de desenvolvimento. 2. Engenharia de Software É nesse contexto de crescente complexidade que surge a Engenharia de Software. A primeira referência à Engenharia de Software foi realizada pela “Conferência de Engenharia de Software da OTAN”, em 1968, e o termo foi concebido para provocar reflexão sobre uma "crise do software" percebida à…

Esperados: 3 3. Retorno Esperado: 3 Capítulo II. Escopo do Projeto 4 4. Descrição do Escopo: 4 5. Descrição da Solução: 4 Capítulo III. Prazo do Projeto 5 6. Etapas: 5 7. Plano de Entregas: 5 Capítulo IV. Custos do Projeto 6 8. Orçamento Total Planejado 6 Capítulo V. Qualidade do Projeto 7 9. Objetivos de Qualidade do Projeto: 7 10. Referências: 7 11. Verificações: 7 12. Milestone para as revisões e auditorias de Qualidade: 8 Capítulo…

Partes Interessadas Fonte: sustentabilidadereal.conectt.com.br Partes Interessadas 3ª GERAÇÃO INOVAÇÃO 2ª GERAÇÃO GERENCIAMENTO DE RISCOS E REPUTAÇÃO 1ª GERAÇÃO REATIVA ESTRATÉGIA INTEGRADA DE ENGAJAMENTO COM INFLUÊNCIA NA GOVERNANÇA ENGAJAMENTO SISTEMÁTICO PARA GESTÃO DE RISCOS E CRESCENTE ENTENDIMENTO DE STAKEHOLDERS ENGAJAMENTO DEVIDO À PRESSÃO DA SOCIEDADE, PARA REDIMIR IMPACTOS, COM BENEFÍCIOS LOCALIZADOS E PONTUAIS Fonte:…

operacionalização de processos e vendas diretas. b) Gerente de módulo de atendimento: gerenciar equipe com foco no atendimento afim de prover atendimento dentro das demandas legais provendo conforto, rapidez e agilidade. Executar atividades gerenciais referentes a conferência de documentação, deferimento de serviços e resolução de demandas judiciais. c) assistente negocial A: realização de trabalhos assistenciais à gerencia diretamente subordinada, confecção de cadastros, abertura de…

INSTITUTO FEDERAL DE MINAS GERAIS - CÂMPUS BAMBUÍ Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas BIANCA VILELA DE SOUZA DESENVOLVIMENTO DE UM GUIA ON-LINE UTILIZANDO UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CONTEÚDO (CMS) BAMBUÍ – MG. 2014 BIANCA VILELA DE SOUZA DESENVOLVIMENTO DE UM GUIA ON-LINE UTILIZANDO UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CONTEÚDO (CMS) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Federal de Minas Gerais – IFMG Câmpus…